ٹیگ: مصنوعات

ریاستہائے متحدہ میں خدمت کی صنعت مجموعی قومی مصنوعات کا ایک انتہائی اہم حصہ فراہم کررہی ہے۔ اس کا مطلب یہ ہے کہ "پروڈکشن" کے تصورات اور اصول بینکاری ، صحت کی دیکھ بھال اور سیاحت کی حیثیت سے غیر منقولہ کار سرگرمیوں کے مطابق پہلے ہی فائدہ مند طریقے سے ڈھال چکے ہیں۔ پروڈکشن فنکشن تیزی سے ایک دنیا بھر میں چیلنج ہوسکتا ہے۔ جاپان اور جرمنی میں بیان کردہ کار انجن دراصل امریکی کاروں میں نصب ہیں۔ مزید برآں ، ریاستہائے متحدہ امریکہ میں کاروں کے بڑے مینوفیکچررز نے جاپان میں کاریں بنانے اور ان کو امریکہ اور کہیں اور اپنے ناموں کے تحت مارکیٹ کرنے کے انتظامات کیے ہیں۔ مختصرا...

بہت سے لوگوں کے مثبت ، "صحت مند" تعلقات کی اچھی قسم نہیں ہے۔ دوسرے لوگوں کو رابطہ قائم کرنے کی صلاحیتوں کو نہیں سکھایا گیا ہے۔ لیکن پھر بھی دوسرے ، ذاتی وجوہات کی بناء پر (ماضی کے منفی تجربے پر پیش گوئی کی گئی ہے) ان کے تعلقات اور اپنے آس پاس کے افراد کے تعلقات کو سبوتاژ کرنے کا انتخاب کرتے ہیں۔ یہ گھر اور نوکری میں اور ہر جگہ ہر جگہ ہوتا ہے۔دوسرے لوگوں کے ساتھ ناقص یا غیر موجود صحت مند تعامل کا سامنا کرنے والے افراد کو جسمانی اور جذباتی علامات کی ایک قسم کا سامنا کرنا پڑ سکتا ہے۔ ان میں شامل ہوسکتے ہیں: افسردگی ، گھبراہٹ/اضطراب ، کمر کا درد ، کمر کی خرابی ، پیٹ کی خرابی ، پیٹ کی خرابی ، کم البیڈو ، بلڈ پریشر میں اضافہ ، یہاں تک کہ کینسر (جس کی آپ کی پرواہ ہے یا محبت کو حاصل کرنے کا ناکافی طریقہ کی وجہ سے۔) قدیم اوقات میں ، ہمارے نازک ، لیکن ترقی پذیر آباؤ اجداد کو شکار اور تحفظ کے لئے مل کر بینڈ کرنے کی ضرورت تھی۔ آج کی دنیا میں ، یہ قدیم ضروریات "مہذب" دنیا میں زیادہ تر لوگوں کے لئے کسی حد تک ہٹا دی جاسکتی ہیں ، لیکن معاشرتی ، جذباتی ، روحانی طور پر ، فکری طور پر ، رومانٹک اور مالی طور پر بھی رابطہ قائم کرنے کے لئے دباؤ میں اضافہ ہوا ہے۔ ہم میں سے بہت سے لوگ صحت کی انشورینس اور دوسرے لوگوں کے ساتھ قربت کے بغیر معیار زندگی گزاریں گے۔ ہمیں ملازمت میں کنبہ ، دوستوں ، اساتذہ اور شراکت داروں کی ضرورت ہے۔ یاد رکھیں دوسروں پر ہمارا انحصار کم خود کفالت اور خدمات اور مصنوعات پر انحصار سے وابستہ ہے جو دوسرے لوگ تیار کرتے ہیں۔"مربوط ہونے" کی ہماری کوششوں میں چیزیں ناکام ہوجاتی ہیں۔ جب بھی ہمارے پاس تعاون نہیں ہوتا ہے تو ہم عام طور پر "پوری" محسوس نہیں کرتے ہیں۔ اگر وہ "تنہا" محسوس کرتے ہیں تو لوگ بہت دباؤ میں پڑ جاتے ہیں۔ ہمارا معاشرہ تجربے کو کم کرکے ہمیں زیادہ کیوبیکلز اور تنہائی میں منتقل کرتا ہے جہاں دوسرے لوگوں کے ساتھ تعامل آمنے سامنے ہے۔ مثال کے طور پر ، ای میل کو کال کرنے یا دوروں کی سفارش کی جاتی ہے جس کے لئے معاشرتی فضلات اور غیر کاروباری تعامل کی ضرورت پڑسکتی ہے۔جسمانی تعامل ، اگرچہ مطلوبہ ہے ، نامناسب طرز عمل یا اعمال کے خوف سے کم ہوتا دکھائی دیتا ہے۔ ایک بار جب ہم کمپیوٹر اسکرینوں ، ای میلوں ، اور پی ڈی اے سے لوگوں کی بجائے رابطہ قائم کرتے ہیں تو ہماری مواصلات کی مہارت کم ہوجاتی ہے۔تناؤ کے انتظام اور تندرستی کے لئے اکثر ہم سے شور اور تعامل کو کم کرنے کی ضرورت ہوتی ہے تاکہ ہم پرسکون ہونے کی ڈگریوں کو دوبارہ حاصل کرنے کے لئے اندرونی طور پر خاموش ہونے کے طریقہ کار پر توجہ مرکوز کرسکیں۔ لیکن تناؤ کے انتظام اور تندرستی کے علاوہ یہ بھی تقاضا ہے کہ زیادہ تر لوگوں کی دیکھ بھال کرنے والے لوگوں کے ساتھ مثبت تعلق اور تعامل ہو۔اگر آپ کو پتہ چلتا ہے کہ اس کی کمی ہے یا غیر مطمئن ہے جس کا آپ نے تجربہ کیا ہے تو ، آپ مثبت انسانی تعامل کی پیش کش کرنے والے متبادلات کی جانچ کرنا چاہتے ہیں۔ آپ کی برادری میں رضاکارانہ طور پر مثبت تعامل حاصل کرنے کا ایک بہترین طریقہ ہوسکتا ہے۔ میرے دوستوں میں ہفتہ وار ایک بوڑھا شخص (صرف ایک رشتہ دار نہیں) کی زندگی میں کچھ توازن اور مثبت تعلق فراہم کرنے کے لئے جاتا ہے۔ یہ دونوں لوگ ایک ساتھ گزارتے وقت مختصر سے فائدہ اٹھاتے ہیں۔ چرچ کی سرگرمیاں ، نوجوانوں کے کھیلوں میں کوچنگ ، ​​اسکولوں میں پڑھنے کی تعلیم ، برادری کی شمولیت ، ٹیم کھیل ، گروپ کی سرگرمیاں (پیدل سفر ، شوق ، فنڈ اکٹھا کرنا) اور کئی دیگر سرگرمیاں دوسرے لوگوں سے رابطہ قائم کرنے کے مواقع کی پیش کش کرسکتی ہیں۔بہت سارے لوگ ان سرگرمیوں کو نہ کرنے کے لئے استعمال کرتے ہیں وہ یہ ہے کہ ان کے پاس کافی وقت یا توانائی نہیں ہے۔ آپ کو رابطہ قائم کرنے کے ل enough کافی وقت بنانے کی ضرورت ہے اور آپ کو پتہ چل سکتا ہے کہ ایک بار جب آپ مؤثر طریقے سے مثبت طریقوں سے رابطہ قائم کرتے ہیں تو آپ کو شامل کیا جاتا ہے۔ براہ کرم خود سے رابطہ قائم کرنے اور دوسرے لوگوں کی مدد کرنے کی کوشش کریں جن کو اپنی زندگی میں اس کی ضرورت ہے۔ عام طور پر دوستوں کے ساتھ اپنے تعلقات کو نظرانداز نہ کریں۔ ان کے لئے حوصلہ افزائی ، وقت اور توانائی کے ساتھ سرمایہ کاری کے ساتھ ساتھ ان اہم تعامل کو برقرار رکھنے کی آپ کی گہری ضرورت کی ضرورت ہے۔ اگرچہ آپ کو زخمی اور دستبرداری کی خواہش محسوس ہورہی ہے ، لیکن میں کسی کو آپ کے ماحول میں مثبت لوگوں اور حالات سے رابطہ قائم کرنے کی کوشش کرنے کی ترغیب دیتا ہوں جو آپ کی مدد کی پیش کش کرتے ہیں اور شاید آپ کو ممکنہ طور پر انتہائی مثبت طریقوں سے ترقی کرنے میں مدد فراہم کرتے ہیں۔یاد رکھنا ، آپ اس پر قابو نہیں پاسکتے ہیں کہ دوسرے لوگ کیا جواب دیتے ہیں۔ یہ صرف اس بات پر قابو پانا ممکن ہے کہ آپ ان تجربات پر کیا رد عمل ظاہر کرتے ہیں جو آپ کو ملیں گے۔ تعلقات میں ، وقت کافی درآمد ہوتا ہے۔ آپ کے لئے ذاتی طور پر کیا اچھا وقت ہوسکتا ہے ساتھی کے لئے زیادہ سے زیادہ وقت نہیں ہوسکتا ہے۔ بہت سنجیدگی سے ، کسی کی کوشش کرنے کی کوشش کو مسترد نہ کرنے کی کوشش کریں۔ یہ آپ بالکل نہیں ، لیکن ناقص وقت نہیں ہوسکتا ہے۔ کبھی بھی رابطے کے ل the بہترین صورتحال کے لئے مت چھوڑیں (اور ہر موجودہ تعلقات کو بہتر بنانے کے لئے کام کریں۔ |...

فنڈ ریزنگ کا ایک لازمی حصہ گرانٹ کی تجاویز اور گرانٹ کی درخواستیں لکھنا ہے۔ مؤثر طریقے سے تحریری گرانٹ کی درخواست فنڈ ریزنگ گروپ کے لئے بڑی رقم کا باعث بن سکتی ہے۔ گرانٹ کی درخواستیں ایک طویل اور تھکاوٹ کا سفر ہوسکتی ہیں ، تاہم آخر میں اس گروپ کے ل it یہ قابل قدر ہوگا! اگلے مضمون میں ، ہم گرانٹ کو سمجھنے میں آپ کی مدد کریں گے اور ان میں کیا شامل ہے۔گرانٹ کی درخواستیں ٹوٹ گئیںزیادہ تر گرانٹ ایپلی کیشنز میں اگلے اجزاء میں سے کچھ یا اس سے بھی زیادہ شامل ہیں:حوالہ کے خطوط - ان لوگوں کے خطوط جو آپ کے تجربے اور اچھے کردار کی گواہی دے سکتے ہیں۔باضابطہ تجویز - گرانٹ کی رقم کس چیز کے لئے بلا شبہ کارآمد ہوگی اس کی گہرائی میں وضاحت۔ایک کاروباری منصوبہ - کسی کی مالی ضروریات کے بہتر پوائنٹس کی تفصیل۔وسائل کا ایک مجموعہ - آپ کے پاس موجود وسائل ، اور آپ کو جو وسائل درکار ہوں گے اس کی تفصیل۔گروپ ممبروں کا مکمل سیٹ - بشمول کارکن اور رضاکار دونوں۔اہداف اور منصوبے - کسی کے گروپ کے مختصر اور طویل مدتی اہداف کی تفصیل۔گرانٹ کی درخواست جمع کرانے کے لئے ضروری تمام مواد اور دستاویزات کی فہرست بنائے گی۔ یہ واقعی بہت اہم ہے کہ آپ ان تمام سمتوں کی پیروی کرتے ہیں جس طرح گرانٹ کی درخواست کو پُر کرتے وقت ان کا بیان کیا جاتا ہے۔ ایک غلطی گرانٹ کے حصول اور مسترد ہونے میں فرق پائے گی۔ بہت سے گرانٹ فراہم کرنے والے ان درخواستوں کو مسترد کرتے ہیں جن کی درخواست جمع کرواتے وقت ہدایات پر عمل کرنے میں وقت نہیں لگتا تھا۔ آپ کی گرانٹ کی درخواست جمع کروانے سے پہلے گروپ پروف میں کسی کو پڑھیں اور اس بات کا یقین کر لیں کہ تمام تفصیلات درست ہیں اور قابل ہوجائیں۔ ایک وقت میں دن کے لئے بالکل اسی دستاویز کو دیکھنے کے بعد ، کسی بھی غلطیوں کو نوٹ کرنا کافی مشکل ہوجاتا ہے۔آپ کی گرانٹ کی درخواست کو کسی کے مقصد کی اہمیت اور گرانٹ کی ضرورت پر زور دینا چاہئے۔ آپ کتنے لوگ مدد کرنے کی صلاحیت کے خواہاں ہیں؟ اس پروجیکٹ کو ان کا فائدہ کیسے ہوگا؟ درخواست جتنی زیادہ مجبور ہوتی ہے ، اتنا ہی امکان ہے کہ آپ گرانٹ کی رقم حاصل کریں۔ سب سے زیادہ ، گرانٹ فراہم کرنے والے یہ یقینی بنانا چاہتے ہیں کہ رقم کی رقم شاید دانشمندی اور مناسب طریقے سے استعمال ہوگی۔ اپنے مقصد کی بہت مدد کرنے کے ل sure ، یقینی بنائیں کہ آپ اپنے اہداف کو بیان کرتے ہیں اور واضح تفصیل سے توجہ مرکوز کرتے ہیں۔آخر میں ، کچھ وقت لگائیں اور صحت سے متعلق درخواست کو مکمل کریں۔ اس کے ذریعے جلدی نہ کریں ، یا آپ کچھ غلطیاں پیدا کرنے کے پابند ہیں۔ اپنے آپ کو ان تمام مالی دستاویزات فراہم کرنے کے لئے کافی وقت دیں جن کی درخواست کی گئی ہے ، اور یقینی بنائیں کہ کسی کو جمع کروانے سے پہلے اس کا پروف پڑھیں! ایک اچھی طرح سے لکھی گئی درخواست باقی رہ جائے گی جو باقی سب کو شکست دیتی ہے!...

بعد میں ممکنہ بدقسمت واقعات سے اپنے آپ کو بچانے کے قابل ہونے کے ل many ، بہت ساری کمپنیوں کو اب ممکنہ پیشہ ور افراد کے بارے میں وسیع تحقیقات کی ضرورت ہے تاکہ وہ اپنے روزگار کے علاوہ تعلیمی تاریخ کے ساتھ ساتھ کسی بھی ماضی کی غلطیوں سے متعلق معلومات کی تصدیق کرسکیں۔جیسا کہ کسی بھی طرح کی ملازمت سے پہلے کے پس منظر کی تحقیقات کی طرح ، کمپنیوں کو مناسب انکشافات دستیاب ہونے کی ضرورت ہے۔ فیڈرل لاء اور فیئر کریڈٹ ریٹنگ ایکٹ کی بنیاد پر ، درخواست دہندگان کو لازمی طور پر متعدد کے پس منظر کی جانچ پڑتال کے بارے میں مخصوص انکشافات پر دستخط کرنا ہوں گے۔ کمپنی کے خدمات حاصل کرنے کے معیار کو برقرار رکھتے ہوئے ممکنہ کارکنوں کی رازداری کا احترام کرنا ضروری ہے۔اگرچہ ایگزیکٹو سطح کے پس منظر کی جانچ پڑتال مقبول کی بڑھتی ہوئی تعداد بن رہی ہے ، لیکن پھر بھی کچھ ہچکچاہٹ ہوسکتی ہے کہ ان سب کو کتنا دور رکھنا ہے۔ ایسا لگتا ہے کہ بہت سارے اعلی سطحی ایگزیکٹوز اپنے ماحول کو زیادہ سے زیادہ برادری ، یا 'ملک کے کلب' کے احساس کو سمجھتے ہیں۔ ہوسکتا ہے کہ وہ ایگزیکٹوز پر چیک کرنے کے بارے میں واقعی آرام محسوس نہ کریں اور بہت سے معاملات میں ، یہ محسوس نہیں کریں گے کہ یہ بہت ضروری ہے۔ پیشہ ورانہ سطح پر ہیومن ریسورس مینیجرز کو بھی پس منظر کی وسیع جانچ پڑتال کرنے میں کچھ ہچکچاہٹ محسوس ہوتی ہے۔ ان میں سے بیشتر کو ایسا لگتا ہے جیسے ان کے ساتھیوں کا نیٹ ورک اپنی ضرورت کی معلومات حاصل کرنے کے لئے کافی ہے اور کسی ممکنہ کارکن کی مزید تفتیش میں نظرانداز کرسکتا ہے۔ وال اسٹریٹ جرنل سے پتہ چلتا ہے کہ بہت سارے اعلی سطحی خدمات حاصل کرنے والے مینیجر اپنے ماضی کے کاروبار میں اپنے رابطوں کا استعمال کرنے کے لئے ایگزیکٹو کے ذریعہ فراہم کردہ ریفرنس پوائنٹ لسٹ کو نظرانداز کرسکتے ہیں۔پس منظر کے ریکارڈ چیکوں کے انعقاد کے پیچھے جو بھی استدلال ہے ، آجروں کو اس طرح کی تحقیقات سے متعلق حکومت اور ریاستی قوانین سے آگاہ ہونے کی ضرورت ہے۔ زیادہ تر معروف تفتیشی کمپنیاں ان رہنما خطوط پر سختی سے عمل پیرا ہیں۔ ایک اعلی فرموں میں سے کسی ایک کا استعمال مستقبل میں سر کے درد کو بچا سکتا ہے جبکہ اس بات کا یقین رکھتے ہوئے کہ معلومات منصفانہ ، درست اور جامع ہے۔ تاہم ، آجر خود کچھ معلومات حاصل کرسکتے ہیں۔ تعلیمی اداروں سے رابطہ کرکے تعلیمی حوالوں کی تصدیق کی جاسکتی ہے ، سابق کمپنیوں سے رابطہ کرکے کام اور تنخواہ کے پس منظر کو حاصل کیا جاسکتا ہے ، اور ممکنہ ملازم کو سمجھنے والے مختلف لوگوں سے رابطہ کرکے کردار کے حوالہ جات اکثر مطلوب ہوسکتے ہیں۔ اس کے استعمال سے قطع نظر ، یہ یقینی طور پر کمپنی کی بہترین توجہ ہے کہ یہ جاننے کے لئے کہ ان کے لئے کون کام کر رہا ہے۔ جب بات ٹاپ لیول مینجمنٹ کی ہو تو ، اسٹیبلشمنٹ کی جاری کامیابی کے لئے ایک ایگزیکٹو ہسٹری چیک ضروری اور ضروری ہے۔...