ٹیگ: ضروریات

اگرچہ کمپنیوں کے پاس اجتماعی طور پر برقرار رکھنے میں بہت کچھ ہے ، اس کے علاوہ وہ بہت سارے طریقوں سے بھی مختلف ہیں۔ کچھ کمپنیاں بڑی ہیں ، کچھ چھوٹی ہیں اور کچھ صرف ایک ہی پروڈکٹ ایریا میں کام کرتی ہیں ، دیگر بہت سے متنوع علاقوں میں کام کرتی ہیں۔ کچھ ایک چھوٹے جغرافیائی علاقے میں کام کرتے ہیں جبکہ دوسرے سیارے کے بہت سارے ممالک میں کاروبار کرتے ہیں۔ ان مختلف مقاصد ، حکمت عملیوں اور حالات کو سنبھالنے کے لئے ، کمپنیاں مختلف ڈھانچے کو اپناتی ہیں۔ محکمہ کاروبار کو قابل انتظام سبونائٹس میں تقسیم کرنے کا طریقہ کار ہوسکتا ہے۔ سبونٹس محکموں ، ڈویژنوں یا حصوں کے طور پر جانا جاتا ہے۔ فرموں کی قطعی ضروریات کو پورا کرنے کے لئے آج کل بہت سارے لچکدار ڈھانچے اپنائے جاتے ہیں۔ جب کم قیمت اور کارکردگی کامیاب مقصد کے حصول کی کلید ہوگی تو ، تکمیل کرنے والی کمپنیوں کو فنکشنل ڈپارٹمنٹ کا استعمال کرنا چاہئے۔ اس میں ملازمین کو وسیع تر کاموں کے مطابق گروپ بندی کرنا شامل ہے جو وہ انجام دیتے ہیں۔ عام طور پر ، آپ کی کاروباری انٹرپرائز کی آپ کی تمام اہم سرگرمیوں کے لئے الگ الگ محکمے تیار کیے جاتے ہیں۔ مثال کے طور پر ، ایک مینوفیکچرنگ کمپنی میں ، کاروبار کے وجود کے لئے ضروری اقدامات پیداوار ، مارکیٹنگ اور فنانس ہیں۔ تاہم ، غیر مینوفیکچرنگ کے خدشات میں یہ افعال مختلف ہیں۔ ٹرانسپورٹ کمپنی میں ، بنیادی عنصر کے علاقے آپریشن ، فروخت اور مالیات ہوسکتے ہیں۔ اگر کاروبار بڑا ہے ، یا سیدھے سادے ، کیوں کہ کمپنی میں اضافہ ہوتا ہے بڑے محکموں کو تقسیم کیا جاسکتا ہے۔ بنیادی خیال یہ ہوگا کہ تخصص سے فائدہ اٹھایا جائے۔ اگر کاروبار بڑا ہے اور متوازن ماحول میں کام کرتا ہے تو ، اس ڈھانچے کو باضابطہ بنانے کا متحمل ہوسکتا ہے۔ مسابقت کی شدت جتنی زیادہ ہوگی ، اتنا ہی زیادہ وکندریقرن کی مقدار ہوگی۔ گردونواح کی اتار چڑھاؤ جتنا زیادہ ، زیادہ وکندریقرت اور لچکدار کمپنی کی ضرورت ہے اور وہ کمپنیاں جو اپنی حکمت عملی کے ساتھ مناسب تنظیمی انداز کو نافذ کرتی ہیں ان سے زیادہ موثر ہوسکتی ہیں جو مناسب انداز میں استعمال کرتے ہیں۔ یہ سوال کہ کس طرح کا ڈھانچہ سب سے زیادہ فائدہ مند ہے اس کے پاس کوئی بھی صحیح جواب نہیں ہے۔ یہ مسئلہ پر منحصر ہوگا۔ کچھ کمپنی کو مستحکم سسٹم کی ضرورت ہے حالانکہ کچھ دوسرے کو لچکدار سسٹم کی ضرورت ہے۔ ڈیوٹی ، ٹکنالوجی ، ماحولیات اور کاروباری ممبروں کی ضروریات کی قسم متعدد عوامل ہیں جو ڈھانچے کی شکل کو متاثر کرتے ہیں۔...

عملی طور پر ہر فرد کسی منافع بخش کمپنی کے مالک ہونے کا خواب دیکھتا ہے۔ کچھ غیر منفعتی تنظیموں کی صورت میں مشترکہ بھلائی کے لئے کسی کام میں بھی دلچسپی لیتے ہیں۔ لیکن جب ہم کسی منافع بخش کاروبار کے بارے میں بات کرتے ہیں تو ، یہ محض رقم کا بہاؤ اور بہاؤ نہیں ہوتا ہے۔ ایک انڈرٹنگ کو منافع بخش بنانے کے لئے بہت ساری تفصیلات کرنے کی ضرورت ہے۔کسی بھی کاروباری سرگرمی کو شروع کرنے سے پہلے کسی کو فیصلہ کرنے کی ضرورت بنیادی چیز کارپوریٹ کا ڈھانچہ ہوسکتی ہے۔ ایک کاروباری کمپنی حقوق اور ذمہ داریوں سے وابستہ حد کے لحاظ سے ایک واحد ملکیت ، شراکت داری یا شاید ایک کنبہ کا کام بن سکتی ہے جس کو ڈیزائن کرنا چاہتا ہے۔ واحد ملکیت شاید آسان ترین قانونی ڈھانچے میں شامل ہے۔ یہ ایک واحد آدمی کمپنی ہے۔ شراکت میں ، کاروبار مشترکہ طور پر متعدد شراکت داروں کی ملکیت ہے۔ جب کوئی واحد مالک کسی دوسرے ساتھی سے سرمایہ کاری کی تلاش کرتا ہے ، بغیر کسی کاروبار میں آخری دلچسپی کے ، یہ ایک محدود شراکت بن جاتا ہے۔دوسرا مرحلہ کمپنی کے منصوبے کی تشکیل ہے ، حالانکہ چھوٹی کمپنیوں کی صورت میں اس کی ضرورت نہیں ہوسکتی ہے۔ ایک کاروباری منصوبہ اس کارروائی کے پورے فریم ورک کو ختم کرتا ہے جس کی تجویز پیش کی جاتی ہے۔ یہ نہ صرف وضاحت اور مقصد کی سیدھ لاتا ہے بلکہ مالیات کی فراہمی کے لئے بینکوں پر مثبت اثر و رسوخ کا بھی کام کرتا ہے۔فنانس کسی بھی کاروبار کی لائف لائن ہوگی ، چاہے یہ منافع بخش تنظیم ہو یا باہمی خدمت کا اقدام۔ کمپنی کے سائز پر منحصر ہے ، جس کی ضرورت فنانس کی شدت مختلف ہوسکتی ہے۔ اگرچہ ایک چھوٹی سی ملکیت آپ کے مالک سے آسانی سے وسائل اکٹھا کرسکتی ہے ، لیکن ایک بڑی کارپوریشن کو بیرونی مدد کی ضرورت پڑسکتی ہے۔ ایک کاروبار بینکوں ، سرمایہ کاروں یا فنانس کمپنیوں کی تکنیک کرسکتا ہے جو آپ کے پیسے خرید سکتے ہیں۔ اگرچہ بینکوں کے پاس عام طور پر سخت رہنما خطوط ہوتے ہیں ، ایک فنانس کمپنی آسان سودے بازی میں مدد کرتی ہے۔کارپوریشن کے آخر میں اس کے پہیے پر ہونے کے بعد ، بالکل وہی جو اہم ہوجاتا ہے وہ موثر انتظام ہے۔ ایک اہم چیز جس کی نگرانی کی جانی چاہئے وہ وہ سمت ہوسکتی ہے جس میں کاروبار آگے بڑھتا ہے۔ کمپنی کو ہدایت کے مطابق سمت کے علاوہ آگے بڑھنا ہے۔ دوسری بات ، اپنے ملازمین کا استعمال کرتے ہوئے انتظامیہ کا رشتہ بہت ضروری ہے۔ جب تک کہ کارکن اپنے کیریئر کو کرنے کے لئے متحرک نہ ہوں ، وہ کمپنی کو اپنی پوری کوشش نہیں کرسکتے ہیں۔ مناسب حوصلہ افزائی بھی حیرت انگیز کام کر سکتی ہے۔ اس کے ساتھ ہی ، کارکنوں کے منفی سلوک کی حوصلہ شکنی کی ضرورت ہے۔ تنظیموں کو اپنے اہداف کو کامیابی کے ساتھ حاصل کرنے کے لئے صحت مند دفتر کے ماحول کے لئے جدوجہد کرنی ہوگی۔اکاؤنٹنگ واقعی تمام تنظیموں کے لئے ایک مشکل علاقہ ہے۔ صحت مند مالی نمو کو یقینی بنانے کے لئے ہر کاروبار کو آڈیو اکاؤنٹنگ کے مقاصد پر عمل کرنے کی ضرورت ہے۔ اکاؤنٹنگ کو خاص ٹیکس کا حساب لگانے ، ٹیکس کے فوائد سے فائدہ اٹھانے ، واجبات کا تعین کرنے ، اور سب سے اہم بات یہ ہے کہ کاروباری ادارے سے منافع اور قابل قدر کا حساب لگائیں۔ اکاؤنٹنگ کے منفی طریقے مختلف جرمانے کو راغب کرسکتے ہیں اور یہ کمپنی کو بند کرنے کا باعث بھی بن سکتے ہیں۔ کمپنی اور اکاؤنٹنگ کے ساتھ دھوکہ دہی ایک عام سی بات ہے ، اور اس سے بچنے کی ضرورت ہے۔کسی بھی کاروباری کارروائی سے شروع کرنے سے پہلے ، کسی کو قانونی وضاحتیں اور دیگر متعلقہ معلومات سے آگاہ کرنے کی ضرورت ہے۔ ایک سادہ کمپنی کو کامیاب بنانے کے لئے محتاط تیاری کی ضرورت ہے۔...

ہر نئے ملازم کو کسی قسم کی ورزش کی ضرورت ہوتی ہے ، اور زیادہ تر ملازمین جاری ہدایات اور سیکھنے سے فائدہ اٹھاتے ہیں۔ یہ تربیت کارکن اور آجر دونوں کے لئے مستقل ، مفید اور آسان ہونی چاہئے۔ اسے عملی اور لاگت سے بھی موثر ہونے کی ضرورت ہے۔ اس طرح کی تربیت کو پورا کرنے کا ایک طریقہ تربیتی ویڈیوز کے استعمال سے ہے۔ ویڈیو سبق ایک بہترین تربیت کا آلہ ہے جس کا مقصد کسٹمر سروس اور مصنوعات کی فروخت کی مہارت ، حفاظت کی تربیت ، ٹیم بلڈنگ ، ہر دوسری قسم کی تربیت کی تلاش میں ہے جس پر آپ ممکنہ طور پر غور کرسکتے ہیں۔ تربیتی ویڈیوز آجر کے لچکدار میں حتمی طور پر فراہم کرتی ہیں۔ویڈیو ٹریننگ کا استعمال کرنے کا سب سے بڑا فائدہ یہ ہے کہ یہ انتہائی معاشی ہے۔ تربیتی ویڈیوز خریدنا اور کوئی اضافی کوچنگ مواد عام طور پر ایک وقتی لاگت ہوتی ہے۔ اس کے بعد خاص ویڈیوز کو زیادہ سے زیادہ استعمال کیا جاسکتا ہے اس کے علاوہ کسی بھی اضافی مواد کی ضرورت عام طور پر کم قیمت پر پیش کی جاتی ہے۔ تربیتی ویڈیوز مختلف قسم کے مختلف فارمیٹس میں بھی دستیاب ہیں ، جن میں بلیو رے ، ڈی وی ڈی پلس سی ڈی روم شامل ہیں۔ اس طرح کے فائل فارمیٹ کی دستیابی کا فائدہ یہ ہے کہ آپ اسے جو بھی قسم کے سسٹم کے ساتھ استعمال کرسکتے ہیں لہذا آپ کو اپ گریڈ کرنے یا کسی نئے سسٹم کو کام کرنے کا طریقہ سیکھنے کی ضرورت نہیں ہے۔ویڈیو ٹریننگ کو متعدد کارکنوں کے ساتھ یا صرف ایک ملازم کے ساتھ گروپ کی ترتیب میں کرنے کے قابل ہونے کا اضافی فائدہ ہوا ہے۔ کوچنگ کسی بھی ٹائم ٹیبل کے اندر کی جاسکتی ہے ، اور اس کے بعد مستقبل کے ملازمین کے لئے کمپنی کے ویڈیو جمع کرنے کو دور کردیں تاکہ وہ پچھلے کارکنوں کی طرح ہی تربیت حاصل کریں۔ اس سے یہ یقین دہانی ہوتی ہے کہ تمام کارکن مستقل تربیت حاصل کرتے ہیں اور اس کو آسانی سے معلوم کیا جاسکتا ہے کہ کسی ملازم نے کون سی فلموں کو دیکھا ہے۔ تربیتی ویڈیوز کو ملازم کے ساتھ گھر بھیجا جاسکتا ہے۔ اس قسم کی ویڈیوز میں سے ایک اضافی یہ ہے کہ وہ ٹھوس مہارتوں کو اس طرح تعلیم دیتے ہیں جو ملازمین کی اکثریت کے لئے موثر ہو۔ کسٹمر سروس ، سیلز اور بنیادی حفاظت کے مسائل وہ تمام چیزیں ہیں جن کو اس سے پہلے کہ کوئی ملازم کمپنی کی طرف اثاثہ بن سکے اس سے پہلے دریافت کیا جانا چاہئے۔ ایک تربیتی ویڈیو اس خاص طور پر سمجھنے کے لئے آسان طریقے سے انجام دیتی ہے۔تربیتی ویڈیوز کی قسم کا پتہ لگانا آسان ہے جس کی آجر تلاش کر رہا ہے۔ آفس سپلائی کرنے والی بہت سی کمپنیاں اس قسم کے تربیتی ٹولز مہیا کرتی ہیں ، اور وہ انٹرنیٹ پر کثرت سے قابل حصول ہیں۔ ان میں سے بہت ساری کمپنیاں جو تربیتی ویڈیوز فروخت کریں گی وہ ایک آجر کی مدد کے ل a ایک اچھا اندازہ بھی کریں گی تاکہ یہ معلوم کرنے میں ان کے کارکنوں کے لئے کس قسم کی تربیت ضروری ہو اور پھر مناسب تربیتی ویڈیوز تجویز کریں۔ ایک کمپنی صرف ایک ویڈیو خرید سکتی ہے یا اپنے کاروبار کی ضروریات کے مطابق تربیتی ویڈیوز کا ایک پورا سیٹ خرید سکتی ہے۔ اس سے یہ کسی بھی کمپنی کے لئے سستی تربیت کا اختیار بن سکتا ہے ، بڑی یا چھوٹی۔ تربیتی ویڈیوز عام طور پر مثالی وسائل ہوتے ہیں جو آسانی سے دستیاب ، ناقابل یقین حد تک سستی ، صارف دوست ہیں اور اس طرح کے نتائج حاصل کرتے ہیں جس کی تلاش میں آجر تلاش کر رہے ہیں۔...