ট্যাগ: পরিপূর্ণতা

অর্ডার পূরণের বিষয়ে আলোচনা করার সময় বিতরণের চ্যানেলগুলি সবচেয়ে কার্যকর উপাদান হবে। উপাদানটির প্রাথমিক কাজটি হ'ল উপযুক্ত উপায়গুলি শিখতে হবে যার মাধ্যমে পণ্যগুলি বাজারে তৈরি করা হয়। এটি একটি পরিচালনামূলক ফাংশন এবং তাই বাণিজ্যিক উত্পাদন শুরু হওয়ার আগে এই বিষয়টি ব্যবহার করা উচিত। পণ্যটি শেষ পর্যন্ত বাজারের জন্য প্রস্তুত হয়ে গেলে, এটি অবশ্যই নির্ধারণ করতে হবে যে নিঃসন্দেহে কোন পদ্ধতি এবং রুটগুলি বাজারে পণ্যদ্রব্য তৈরি করতে ব্যবহার করা হবে অর্থাত্ চূড়ান্ত গ্রাহক এবং শিল্প ব্যবহারকারীদের কাছে। এই কৌশলটিতে বিতরণ স্থাপন এবং শারীরিক পরিচালনা ও বিতরণের জন্য সরবরাহ করা জড়িত। বিতরণ বিভিন্ন ক্রিয়াকলাপের সাথে জড়িত থাকতে পারে, যেমন পণ্যগুলির চলাচল এবং সঞ্চয়স্থান, আইনী, প্রচারমূলক এবং আর্থিক ক্রিয়াকলাপগুলি প্রযোজকের কাছ থেকে ক্রেতার কাছে মালিকানা স্থানান্তর করতে মিশ্রিত হয়। কোনও কিছুর জন্য বিতরণের একটি চ্যানেল হতে পারে পণ্যগুলি দ্বারা নেওয়া রুট কারণ তারা ব্যবসা থেকে কোনও ব্যক্তির দিকে চলে যায়। আমেরিকান বিপণন অ্যাসোসিয়েশন অনুসারে, "বিতরণের একটি চ্যানেল, ইন্ট্রা-সংস্থা অর্গানাইজেশন ইউনিট এবং অতিরিক্ত-সংস্থা এজেন্ট এবং ডিলারদের পাইকারি এবং খুচরাগুলির কাঠামো হতে পারে, যার দ্বারা পণ্য, পণ্য বা আদেশ বিপণন করা হয়"। এটি লক্ষ করা যেতে পারে যে প্রতিটি বিপণন চ্যানেলটিতে অনেকগুলি স্থানান্তর পয়েন্ট রয়েছে যার মধ্যে কোনও সংস্থা বা সম্ভবত পণ্যদ্রব্যগুলির চূড়ান্ত ক্রেতা রয়েছে। প্রযোজকের দৃষ্টিকোণ থেকে, বাজারে পৌঁছানোর জন্য দরকারী প্রতিষ্ঠানের এই ধরণের নেটওয়ার্ক আসলে একটি বিপণন চ্যানেল। একটি চ্যানেল সর্বদা প্রযোজক এবং পণ্যদ্রব্যগুলির চূড়ান্ত গ্রাহক উভয়ই অন্তর্ভুক্ত করে এবং সমস্ত এজেন্ট এবং মধ্যস্থতাকারীদের শিরোনাম স্থানান্তরিত করার সাথে মিশ্রিত করে। তবে, চ্যানেলটিতে অন্যান্য প্রতিষ্ঠানের পাশাপাশি ব্যাঙ্কের মতো সংস্থাগুলি অন্তর্ভুক্ত করা হবে না, যা একটি বিপণন পরিষেবা সরবরাহ করে, তবে ক্রয় এবং বিক্রয় ক্ষেত্রে কোনও বড় ভূমিকা পালন করে না। ।...

যদিও সংস্থাগুলি সম্মিলিতভাবে রাখার ক্ষেত্রে অনেক কিছু রয়েছে, এছাড়াও এগুলি প্রচুর উপায়ে পৃথক। কিছু সংস্থাগুলি বড়, কিছু ছোট এবং কিছু কেবল একটি পণ্য অঞ্চলে কাজ করে, অন্যরা প্রচুর বৈচিত্র্যময় অঞ্চলে কাজ করে। কিছু কিছু ভৌগলিক অঞ্চলে কাজ করে অন্যরা গ্রহের প্রচুর দেশে ব্যবসা পরিচালনা করে। এই বিভিন্ন উদ্দেশ্য, কৌশল এবং পরিস্থিতি পরিচালনা করতে সংস্থাগুলি বিভিন্ন কাঠামো গ্রহণ করে। বিভাগটি ব্যবসায়ের পরিচালনাযোগ্য সাবুনিটগুলিতে বিভক্ত করার পদ্ধতি হতে পারে। সাবুনিটগুলি বিভাগ, বিভাগ বা বিভাগ হিসাবে পরিচিত। সংস্থাগুলির সুনির্দিষ্ট চাহিদা মেটাতে আজকাল অনেকগুলি নমনীয় কাঠামো গৃহীত হয়। যখন কম দামের এবং দক্ষতা সফল লক্ষ্য অর্জনের মূল চাবিকাঠি হবে, পরিপূর্ণতা সংস্থাগুলি কার্যকরী বিভাগের ব্যবহার করা উচিত। এটিতে তারা সম্পাদন করে এমন বিস্তৃত কাজ অনুসারে কর্মীদের গোষ্ঠীভুক্ত করা জড়িত। সাধারণত, পৃথক বিভাগগুলি আপনার ব্যবসায়ের উদ্যোগের সমস্ত মূল ক্রিয়াকলাপের জন্য তৈরি করা হয়। উদাহরণস্বরূপ, একটি উত্পাদনকারী সংস্থায়, ব্যবসায়ের অস্তিত্বের জন্য প্রয়োজনীয় ক্রিয়াগুলি হ'ল উত্পাদন, বিপণন এবং অর্থ। তবে, অ-উত্পাদন উদ্বেগগুলিতে এই ফাংশনগুলি পৃথক। একটি পরিবহন সংস্থায়, প্রধান উপাদান অঞ্চলগুলি অপারেশন, বিক্রয় এবং অর্থ হতে পারে। যদি ব্যবসাটি বড় হয় বা সহজভাবে বলা যায়, কারণ সংস্থাটি বড় বড় বিভাগগুলি বিভক্ত হতে পারে। মৌলিক ধারণাটি বিশেষীকরণ থেকে উপকৃত হবে। যদি ব্যবসাটি বড় হয় এবং একটি সুষম ভারসাম্যপূর্ণ পরিবেশে কাজ করে তবে এটি কাঠামোটি আনুষ্ঠানিককরণ করতে পারে। প্রতিযোগিতার তীব্রতা যত বেশি হবে তত বেশি হবে বিকেন্দ্রীকরণের পরিমাণ। আশেপাশের আশেপাশের অস্থিরতা যত বেশি, তত বেশি বিকেন্দ্রীভূত এবং নমনীয় সংস্থার হওয়া দরকার এবং যে সংস্থাগুলি তাদের কৌশলটির সাথে উপযুক্ত সাংগঠনিক শৈলী প্রয়োগ করে তাদের উপযুক্ত উপযুক্ত স্টাইল ব্যবহার করে তাদের চেয়ে বেশি কার্যকর হতে পারে। কোন ধরণের কাঠামো সবচেয়ে উপকারী তা প্রশ্নটির কোনও সঠিক উত্তর নেই। এটি সমস্যার উপর নির্ভর করবে। কিছু সংস্থার স্থিতিশীল সিস্টেমের প্রয়োজন হয় যদিও কিছু অন্যান্য নমনীয় সিস্টেমের প্রয়োজন। শুল্ক, প্রযুক্তি, পরিবেশ এবং ব্যবসায়ের সদস্যদের প্রয়োজনীয়তার ধরণটি কাঠামোর চেহারাটিকে প্রভাবিত করে এমন অনেকগুলি কারণ। ।...