ট্যাগ: আদেশ

সরাসরি বিপণনের মাধ্যমে বিক্রি হওয়া অর্ডার এবং শিপিং এবং ট্র্যাকিং পণ্য গ্রহণের পদ্ধতিটির নাম পরিপূর্ণতার নামকরণ করা হয়েছে। ভাল জ্ঞান দেখায় যে প্রতিটি সংস্থা বাজারের জায়গায় প্রত্যেকের সাথে মেলে বা বাজারের পণ্য উত্পাদন বা বাজারজাত করতে পারে না। লোকেরা তাদের কেনার উদ্দেশ্যগুলির মধ্যে পরিবর্তিত হয়, তারা পণ্য থেকে এবং তাদের কেনার অভ্যাসের মধ্যে যে বৈশিষ্ট্যগুলি এবং সুবিধাগুলি সন্ধান করে। বিভিন্ন জায়গায় বেঁচে থাকা লোকেরা তাদের ঠিক একই পণ্য কেনার মধ্যে ব্যাপকভাবে পরিবর্তিত হতে পারে। মূল্য নির্ধারণে, গ্রাহকরা তাদের সামর্থ্য এবং নির্দিষ্ট পণ্য বিভাগগুলিতে যা উত্সর্গ করতে চান তার মধ্যে পৃথক। অনেকগুলি 'জনপ্রিয়' বা আরও সাশ্রয়ী মূল্যের ব্র্যান্ডের তুলনায় 'প্রিমিয়াম' বা ব্যয়বহুল ব্র্যান্ডগুলির ঠিক একই পণ্য বিভাগের একটি মানসিক প্রতিবেদন গ্রাহকদের বিভিন্ন মূল্য প্রত্যাশা সম্পর্কে খণ্ডগুলি বলবে। সুতরাং, কোনও ব্যক্তির প্রয়োজনীয়তা মেটানোর জন্য, সংস্থাগুলির একটি সিদ্ধান্ত নেওয়া দরকার যে কোনও পণ্য উত্পাদন করা উচিত, যা প্রত্যেককে উপযুক্ত করে তোলে, এমনকি বিভিন্ন গ্রাহক গোষ্ঠীর সাথে মেলে এমনকি প্রতিটি গ্রাহকের জন্য একটি অনন্য পণ্য তৈরি করার জন্য বিভিন্ন পণ্য তৈরি করতে পারে কিনা। যদিও তিনটি পদ্ধতির পরীক্ষা করা সম্ভব, দাম এবং অন্য বিপণনের প্রভাবগুলি সংস্থাগুলির পক্ষে এটি একটি কঠিন সিদ্ধান্ত তা নিশ্চিত করে। কোম্পানিকে অবশ্যই সিদ্ধান্ত নিতে হবে যে তিনি তার পণ্যটি সমস্ত বা পণ্যদ্রব্য বিভাগের কোনও ব্যবহারকারীর কাছে বাজারজাত করবেন বা অনুরূপ বৈশিষ্ট্যগুলি প্রদর্শনকারী বেশ কয়েকটি ব্যবহারকারীর উপর ফোকাস করবেন কিনা। সহজ কথায় বলতে গেলে, কোনও সংস্থাকে অবশ্যই সিদ্ধান্ত নিতে হবে যে তিনি সম্পূর্ণ বাজার বা সম্ভবত কোনও বাজার বিভাগ পরিবেশন করবেন কিনা। বাজার বিভাগটি বাজারের অভ্যন্তরে গ্রাহকদের একটি বৃহত, সনাক্তযোগ্য ব্যান্ড, পরিস্থিতি কেনার ক্ষেত্রে আচরণের একটি অনুমানযোগ্য প্যাটার্ন দেখায় এবং বিতরণ এবং যোগাযোগের মাধ্যমে লাভজনকভাবে পৌঁছানোর মতো অবস্থানে। কয়েকটি পণ্য বিভাগে, প্রতিটি গ্রাহক একটি বিভাগ-অভ্যন্তরীণ সজ্জা, গহনা, ডিজাইনার পরিধান এবং শিল্প সরঞ্জামগুলিতে পরিণত হতে পারে। এই জাতীয় ক্ষেত্রে, প্রতিটি গ্রাহককে একটি অনন্য পণ্য এবং একটি স্বতন্ত্র বিপণনের মিশ্রণ সহ পরিবেশন করা সত্যই উভয়ই সম্ভব এবং কার্যকর। ।...

কার্যত প্রতিটি ব্যক্তি একটি লাভজনক সংস্থার মালিকানার স্বপ্ন দেখে। কেউ কেউ অলাভজনক সংস্থাগুলির ইভেন্টে সাধারণ ভাল, উদাহরণস্বরূপ কোনও কাজে আগ্রহী হতে পারে। কিন্তু যখন আমরা একটি লাভজনক ব্যবসায়ের কথা বলি, তখন এটি কেবল অর্থের প্রবাহ এবং প্রবাহ নয়। লাভজনক একটি উদ্যোগ তৈরি করতে প্রচুর বিশদ বিবরণ করা দরকার।যে কোনও ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপ গ্রহণের ঠিক আগে যে প্রাথমিক জিনিসটি সিদ্ধান্ত নিতে হবে তা কর্পোরেটের কাঠামো হতে পারে। একটি ব্যবসায়িক সংস্থা একমাত্র মালিকানা, অংশীদারিত্ব বা সম্ভবত কোনও অধিকার এবং দায়বদ্ধতার সাথে সম্পর্কিত যে পরিমাণটি ডিজাইন করতে চায় তার সাথে সম্পর্কিত পরিমাণের উপর নির্ভর করে কোনও পরিবারের উদ্যোগ হতে পারে। একমাত্র মালিকানা সম্ভবত সবচেয়ে সহজ আইনী কাঠামোর মধ্যে রয়েছে। এটি একটি একক মানুষ সংস্থা। অংশীদারিত্বের ক্ষেত্রে, ব্যবসায়টি যৌথভাবে বেশ কয়েকটি অংশীদারদের মালিকানাধীন। যখন কোনও একমাত্র স্বত্বাধিকারী অন্য সহকর্মীর কাছ থেকে মূলধন বিনিয়োগের সন্ধান করেন, ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে শেষের কোনও আগ্রহ ছাড়াই, এটি একটি সীমিত অংশীদারিত্বে পরিণত হয়।২ য় পদক্ষেপটি কোম্পানির পরিকল্পনার সূচনা, যদিও এটি ছোট সংস্থাগুলির ক্ষেত্রে প্রয়োজন হতে পারে না। একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা যে পদক্ষেপ গ্রহণের প্রস্তাব দেয় তার পুরো কাঠামোটি বের করে দেয়। এটি কেবল স্পষ্টতা এবং লক্ষ্য প্রান্তিককরণ নিয়ে আসে না তবে অর্থ প্রদানের জন্য ব্যাংকগুলিতে ইতিবাচক প্রভাব হিসাবেও কাজ করে।ফিনান্স যে কোনও ব্যবসায়ের লাইফলাইন হবে, এটি কোনও লাভমুখী সংস্থা বা আন্তঃব্যক্তিক পরিষেবা উদ্যোগ গ্রহণ করা হোক। সংস্থার আকারের উপর নির্ভর করে, অর্থের পরিমাণের পরিমাণটি পৃথক হতে পারে। যদিও একটি ছোট একমাত্র মালিকানা আপনার মালিকের কাছ থেকে সহজেই সংস্থান বাড়িয়ে তুলতে পারে, তবে একটি বৃহত কর্পোরেশনের বাহ্যিক সহায়তার প্রয়োজন হতে পারে। একটি ব্যবসায় আপনার অর্থ কিনতে পারে এমন ব্যাংক, বিনিয়োগকারী বা ফিনান্স সংস্থাগুলি কৌশল করতে পারে। ব্যাংকগুলির সাধারণত কঠোর নির্দেশিকা থাকে, তবে একটি ফিনান্স সংস্থা একটি সহজ দর কষাকষি বিকাশ করতে সহায়তা করে।কর্পোরেশন শেষ পর্যন্ত তার চাকাগুলিতে হওয়ার পরে, ঠিক কী গুরুত্বপূর্ণ হয়ে ওঠে তা কার্যকর ব্যবস্থাপনা। একটি উল্লেখযোগ্য বিষয় যা পর্যবেক্ষণ করা উচিত তা সেই দিক হতে পারে যেখানে ব্যবসায়টি এগিয়ে যায়। সংস্থাটিকে পরিকল্পনা অনুসারে দিকের প্লাস পদ্ধতিতে যেতে হবে। সর্বোপরি, তার কর্মীদের ব্যবহার করে পরিচালনার সম্পর্ক অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। শ্রমিকরা যদি তাদের কেরিয়ার করতে অনুপ্রাণিত না হয় তবে তারা কোম্পানিকে তাদের সর্বোত্তম দিতে পারে না। যথাযথ উত্সাহও আশ্চর্য কাজ করতে পারে। একই সাথে, শ্রমিকদের নেতিবাচক আচরণকে নিরুৎসাহিত করা দরকার। সফলভাবে এর লক্ষ্যগুলি অর্জনের জন্য সংস্থাগুলিকে একটি স্বাস্থ্যকর অফিসের পরিবেশের জন্য প্রচেষ্টা করতে হবে।অ্যাকাউন্টিং সত্যই সমস্ত সংস্থার জন্য একটি কৌশলগত অঞ্চল। স্বাস্থ্যকর আর্থিক বৃদ্ধি নিশ্চিত করতে প্রতিটি ব্যবসায়ের অডিও অ্যাকাউন্টিংয়ের উদ্দেশ্যে মেনে চলতে হবে। অ্যাকাউন্টিংয়ের জন্য নির্দিষ্ট কর গণনা করা, করের সুবিধাগুলি গ্রহণ করা, দায়বদ্ধতা নির্ধারণ করা এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণভাবে ব্যবসায়ের উদ্যোগ গ্রহণের ফলে লাভ এবং মূল্য গণনা করার জন্য প্রয়োজনীয়। প্রতিকূল অ্যাকাউন্টিং পদ্ধতিগুলি বিভিন্ন জরিমানা আকর্ষণ করতে পারে এবং এটি কোম্পানির বন্ধ হতে পারে। জালিয়াতি সংস্থা এবং অ্যাকাউন্টিংয়ের সাথে সাধারণ বিষয় এবং এড়ানো দরকার।যে কোনও ব্যবসায়িক ক্রিয়া শুরু করার আগে, আইনী স্পেসিফিকেশন এবং অন্যান্য সম্পর্কিত তথ্য সম্পর্কে সচেতন হওয়া দরকার। একটি সাধারণ কোম্পানির উদ্যোগ গ্রহণের জন্য একটি সতর্কতার সাথে প্রস্তুতি প্রয়োজন।...

আপনি যখনই অনলাইনে একটি নতুন ব্যবসা শুরু করবেন তখন আপনি যে সবচেয়ে কঠিন কাজ করতে পারেন তার মধ্যে একটি হ'ল আপনার সমস্ত মনোযোগ সেই ব্যবসায়ের দিকে মনোনিবেশ করা। ফলাফলগুলি পর্যাপ্ত পরিমাণে আসে না বলে অনেক লোক নিজেকে ব্যবসায় থেকে ব্যবসায়ে ঝাঁকুনি দেয়। প্রকৃতপক্ষে আপনি যা করছেন তার সত্যতা হ'ল ধারণা থেকে ধারণা থেকে ঝাঁপিয়ে পড়া। আপনি সত্যই সত্যিই কোনও ব্যবসা চালাচ্ছেন না তবে কেবল আপনার সময় এবং শক্তি পূরণ করছেন এবং নিজেকে সফল হতে বাধা দিচ্ছেন। একটি ব্যবসায় উত্পাদনশীল তৈরি এবং তৈরি করতে 1 লাগে। সময়। 2। শক্তি...