ট্যাগ: চাহিদা

যদিও সংস্থাগুলি সম্মিলিতভাবে রাখার ক্ষেত্রে অনেক কিছু রয়েছে, এছাড়াও এগুলি প্রচুর উপায়ে পৃথক। কিছু সংস্থাগুলি বড়, কিছু ছোট এবং কিছু কেবল একটি পণ্য অঞ্চলে কাজ করে, অন্যরা প্রচুর বৈচিত্র্যময় অঞ্চলে কাজ করে। কিছু কিছু ভৌগলিক অঞ্চলে কাজ করে অন্যরা গ্রহের প্রচুর দেশে ব্যবসা পরিচালনা করে। এই বিভিন্ন উদ্দেশ্য, কৌশল এবং পরিস্থিতি পরিচালনা করতে সংস্থাগুলি বিভিন্ন কাঠামো গ্রহণ করে। বিভাগটি ব্যবসায়ের পরিচালনাযোগ্য সাবুনিটগুলিতে বিভক্ত করার পদ্ধতি হতে পারে। সাবুনিটগুলি বিভাগ, বিভাগ বা বিভাগ হিসাবে পরিচিত। সংস্থাগুলির সুনির্দিষ্ট চাহিদা মেটাতে আজকাল অনেকগুলি নমনীয় কাঠামো গৃহীত হয়। যখন কম দামের এবং দক্ষতা সফল লক্ষ্য অর্জনের মূল চাবিকাঠি হবে, পরিপূর্ণতা সংস্থাগুলি কার্যকরী বিভাগের ব্যবহার করা উচিত। এটিতে তারা সম্পাদন করে এমন বিস্তৃত কাজ অনুসারে কর্মীদের গোষ্ঠীভুক্ত করা জড়িত। সাধারণত, পৃথক বিভাগগুলি আপনার ব্যবসায়ের উদ্যোগের সমস্ত মূল ক্রিয়াকলাপের জন্য তৈরি করা হয়। উদাহরণস্বরূপ, একটি উত্পাদনকারী সংস্থায়, ব্যবসায়ের অস্তিত্বের জন্য প্রয়োজনীয় ক্রিয়াগুলি হ'ল উত্পাদন, বিপণন এবং অর্থ। তবে, অ-উত্পাদন উদ্বেগগুলিতে এই ফাংশনগুলি পৃথক। একটি পরিবহন সংস্থায়, প্রধান উপাদান অঞ্চলগুলি অপারেশন, বিক্রয় এবং অর্থ হতে পারে। যদি ব্যবসাটি বড় হয় বা সহজভাবে বলা যায়, কারণ সংস্থাটি বড় বড় বিভাগগুলি বিভক্ত হতে পারে। মৌলিক ধারণাটি বিশেষীকরণ থেকে উপকৃত হবে। যদি ব্যবসাটি বড় হয় এবং একটি সুষম ভারসাম্যপূর্ণ পরিবেশে কাজ করে তবে এটি কাঠামোটি আনুষ্ঠানিককরণ করতে পারে। প্রতিযোগিতার তীব্রতা যত বেশি হবে তত বেশি হবে বিকেন্দ্রীকরণের পরিমাণ। আশেপাশের আশেপাশের অস্থিরতা যত বেশি, তত বেশি বিকেন্দ্রীভূত এবং নমনীয় সংস্থার হওয়া দরকার এবং যে সংস্থাগুলি তাদের কৌশলটির সাথে উপযুক্ত সাংগঠনিক শৈলী প্রয়োগ করে তাদের উপযুক্ত উপযুক্ত স্টাইল ব্যবহার করে তাদের চেয়ে বেশি কার্যকর হতে পারে। কোন ধরণের কাঠামো সবচেয়ে উপকারী তা প্রশ্নটির কোনও সঠিক উত্তর নেই। এটি সমস্যার উপর নির্ভর করবে। কিছু সংস্থার স্থিতিশীল সিস্টেমের প্রয়োজন হয় যদিও কিছু অন্যান্য নমনীয় সিস্টেমের প্রয়োজন। শুল্ক, প্রযুক্তি, পরিবেশ এবং ব্যবসায়ের সদস্যদের প্রয়োজনীয়তার ধরণটি কাঠামোর চেহারাটিকে প্রভাবিত করে এমন অনেকগুলি কারণ। ।...

কার্যত প্রতিটি ব্যক্তি একটি লাভজনক সংস্থার মালিকানার স্বপ্ন দেখে। কেউ কেউ অলাভজনক সংস্থাগুলির ইভেন্টে সাধারণ ভাল, উদাহরণস্বরূপ কোনও কাজে আগ্রহী হতে পারে। কিন্তু যখন আমরা একটি লাভজনক ব্যবসায়ের কথা বলি, তখন এটি কেবল অর্থের প্রবাহ এবং প্রবাহ নয়। লাভজনক একটি উদ্যোগ তৈরি করতে প্রচুর বিশদ বিবরণ করা দরকার।যে কোনও ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপ গ্রহণের ঠিক আগে যে প্রাথমিক জিনিসটি সিদ্ধান্ত নিতে হবে তা কর্পোরেটের কাঠামো হতে পারে। একটি ব্যবসায়িক সংস্থা একমাত্র মালিকানা, অংশীদারিত্ব বা সম্ভবত কোনও অধিকার এবং দায়বদ্ধতার সাথে সম্পর্কিত যে পরিমাণটি ডিজাইন করতে চায় তার সাথে সম্পর্কিত পরিমাণের উপর নির্ভর করে কোনও পরিবারের উদ্যোগ হতে পারে। একমাত্র মালিকানা সম্ভবত সবচেয়ে সহজ আইনী কাঠামোর মধ্যে রয়েছে। এটি একটি একক মানুষ সংস্থা। অংশীদারিত্বের ক্ষেত্রে, ব্যবসায়টি যৌথভাবে বেশ কয়েকটি অংশীদারদের মালিকানাধীন। যখন কোনও একমাত্র স্বত্বাধিকারী অন্য সহকর্মীর কাছ থেকে মূলধন বিনিয়োগের সন্ধান করেন, ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে শেষের কোনও আগ্রহ ছাড়াই, এটি একটি সীমিত অংশীদারিত্বে পরিণত হয়।২ য় পদক্ষেপটি কোম্পানির পরিকল্পনার সূচনা, যদিও এটি ছোট সংস্থাগুলির ক্ষেত্রে প্রয়োজন হতে পারে না। একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা যে পদক্ষেপ গ্রহণের প্রস্তাব দেয় তার পুরো কাঠামোটি বের করে দেয়। এটি কেবল স্পষ্টতা এবং লক্ষ্য প্রান্তিককরণ নিয়ে আসে না তবে অর্থ প্রদানের জন্য ব্যাংকগুলিতে ইতিবাচক প্রভাব হিসাবেও কাজ করে।ফিনান্স যে কোনও ব্যবসায়ের লাইফলাইন হবে, এটি কোনও লাভমুখী সংস্থা বা আন্তঃব্যক্তিক পরিষেবা উদ্যোগ গ্রহণ করা হোক। সংস্থার আকারের উপর নির্ভর করে, অর্থের পরিমাণের পরিমাণটি পৃথক হতে পারে। যদিও একটি ছোট একমাত্র মালিকানা আপনার মালিকের কাছ থেকে সহজেই সংস্থান বাড়িয়ে তুলতে পারে, তবে একটি বৃহত কর্পোরেশনের বাহ্যিক সহায়তার প্রয়োজন হতে পারে। একটি ব্যবসায় আপনার অর্থ কিনতে পারে এমন ব্যাংক, বিনিয়োগকারী বা ফিনান্স সংস্থাগুলি কৌশল করতে পারে। ব্যাংকগুলির সাধারণত কঠোর নির্দেশিকা থাকে, তবে একটি ফিনান্স সংস্থা একটি সহজ দর কষাকষি বিকাশ করতে সহায়তা করে।কর্পোরেশন শেষ পর্যন্ত তার চাকাগুলিতে হওয়ার পরে, ঠিক কী গুরুত্বপূর্ণ হয়ে ওঠে তা কার্যকর ব্যবস্থাপনা। একটি উল্লেখযোগ্য বিষয় যা পর্যবেক্ষণ করা উচিত তা সেই দিক হতে পারে যেখানে ব্যবসায়টি এগিয়ে যায়। সংস্থাটিকে পরিকল্পনা অনুসারে দিকের প্লাস পদ্ধতিতে যেতে হবে। সর্বোপরি, তার কর্মীদের ব্যবহার করে পরিচালনার সম্পর্ক অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। শ্রমিকরা যদি তাদের কেরিয়ার করতে অনুপ্রাণিত না হয় তবে তারা কোম্পানিকে তাদের সর্বোত্তম দিতে পারে না। যথাযথ উত্সাহও আশ্চর্য কাজ করতে পারে। একই সাথে, শ্রমিকদের নেতিবাচক আচরণকে নিরুৎসাহিত করা দরকার। সফলভাবে এর লক্ষ্যগুলি অর্জনের জন্য সংস্থাগুলিকে একটি স্বাস্থ্যকর অফিসের পরিবেশের জন্য প্রচেষ্টা করতে হবে।অ্যাকাউন্টিং সত্যই সমস্ত সংস্থার জন্য একটি কৌশলগত অঞ্চল। স্বাস্থ্যকর আর্থিক বৃদ্ধি নিশ্চিত করতে প্রতিটি ব্যবসায়ের অডিও অ্যাকাউন্টিংয়ের উদ্দেশ্যে মেনে চলতে হবে। অ্যাকাউন্টিংয়ের জন্য নির্দিষ্ট কর গণনা করা, করের সুবিধাগুলি গ্রহণ করা, দায়বদ্ধতা নির্ধারণ করা এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণভাবে ব্যবসায়ের উদ্যোগ গ্রহণের ফলে লাভ এবং মূল্য গণনা করার জন্য প্রয়োজনীয়। প্রতিকূল অ্যাকাউন্টিং পদ্ধতিগুলি বিভিন্ন জরিমানা আকর্ষণ করতে পারে এবং এটি কোম্পানির বন্ধ হতে পারে। জালিয়াতি সংস্থা এবং অ্যাকাউন্টিংয়ের সাথে সাধারণ বিষয় এবং এড়ানো দরকার।যে কোনও ব্যবসায়িক ক্রিয়া শুরু করার আগে, আইনী স্পেসিফিকেশন এবং অন্যান্য সম্পর্কিত তথ্য সম্পর্কে সচেতন হওয়া দরকার। একটি সাধারণ কোম্পানির উদ্যোগ গ্রহণের জন্য একটি সতর্কতার সাথে প্রস্তুতি প্রয়োজন।...

প্রতিটি নতুন কর্মচারীর কিছু ধরণের অনুশীলন প্রয়োজন এবং বেশিরভাগ কর্মচারী চলমান নির্দেশনা এবং শেখার মাধ্যমে উপকৃত হন। এই প্রশিক্ষণ অবশ্যই শ্রমিক এবং নিয়োগকর্তা উভয়ের জন্য সামঞ্জস্যপূর্ণ, দরকারী এবং সহজ হতে হবে। এটি ব্যবহারিক এবং ব্যয়বহুল কার্যকর হওয়া দরকার। এই ধরণের প্রশিক্ষণ সম্পাদনের একটি উপায় হ'ল প্রশিক্ষণ ভিডিও ব্যবহার। ভিডিও টিউটোরিয়ালগুলি হ'ল একটি দুর্দান্ত প্রশিক্ষণের সরঞ্জাম যা গ্রাহক পরিষেবা এবং পণ্য বিক্রয় দক্ষতা, সুরক্ষা প্রশিক্ষণ, দল বিল্ডিং, আপনি সম্ভবত বিবেচনা করতে পারেন এমন প্রতিটি ধরণের প্রশিক্ষণ খুঁজছেন এমন ব্যবসায়ের জন্য। প্রশিক্ষণ ভিডিওগুলি নিয়োগকর্তার জন্য নমনীয়তায় চূড়ান্ত সরবরাহ করে।ভিডিও প্রশিক্ষণ ব্যবহার করার অন্যতম বড় সুবিধা হ'ল এটি অত্যন্ত অর্থনৈতিক। প্রশিক্ষণ ভিডিও এবং যে কোনও অতিরিক্ত কোচিং উপাদান কেনা সাধারণত এককালীন ব্যয় হয়। নির্দিষ্ট ভিডিওগুলি তারপরে বার বার ব্যবহার করা যেতে পারে এবং প্রয়োজনীয় কোনও অতিরিক্ত উপাদান সাধারণত স্বল্প ব্যয়ে দেওয়া হয়। প্রশিক্ষণ ভিডিওগুলি ব্লু-রে, ডিভিডি প্লাস সিডি-রোম সহ বিভিন্ন ফর্ম্যাটে বিভিন্ন ধরণের পাওয়া যায়। এই ধরণের ফাইল ফর্ম্যাটের প্রাপ্যতার সুবিধাটি হ'ল আপনি এটি যে কোনও ধরণের সিস্টেমের সাথে এটি ব্যবহার করতে পারেন যাতে আপনাকে কোনও নতুন সিস্টেম কীভাবে কাজ করতে হয় তা আপগ্রেড করতে বা শিখতে হবে না।ভিডিও প্রশিক্ষণ বেশ কয়েকটি শ্রমিকের সাথে বা কেবলমাত্র একজন কর্মচারীর সাথে গ্রুপ সেটিংয়ে সম্পন্ন করতে সক্ষম হওয়ার অতিরিক্ত সুবিধা পেয়েছে। কোচিং যে কোনও সময়সূচীর মধ্যে করা যেতে পারে এবং এর পরে ভবিষ্যতের কর্মীদের জন্য কোম্পানির ভিডিও সংগ্রহে ফেলে দেওয়া যাতে তারা পূর্ববর্তী কর্মীদের মতো একই প্রশিক্ষণ পেতে পারে। এটি আশ্বাস দেয় যে সমস্ত শ্রমিক ধারাবাহিক প্রশিক্ষণ গ্রহণ করে এবং এটি সহজেই ট্র্যাক করা যায় যে কোনও কর্মচারী কোন সিনেমা দেখেছেন। প্রশিক্ষণ ভিডিওগুলি কোনও কর্মচারীর সাথে বাড়িতেও পাঠানো যেতে পারে। এই ধরণের ভিডিওগুলির একটি অতিরিক্ত হ'ল তারা কংক্রিট দক্ষতা এমনভাবে শিক্ষিত করে যা বেশিরভাগ কর্মীদের জন্য কার্যকর। গ্রাহক পরিষেবা, বিক্রয় এবং মৌলিক সুরক্ষা সমস্যাগুলি এমন সমস্ত বিষয় যা কোনও কর্মচারী সংস্থার প্রতি সম্পদ হতে পারে তার আগে অবশ্যই আবিষ্কার করা উচিত। একটি প্রশিক্ষণ ভিডিও সহজেই বোঝার জন্য এই বিশেষটি সম্পাদন করে।কোনও নিয়োগকর্তা যে ধরণের প্রশিক্ষণ ভিডিও খুঁজছেন তা আবিষ্কার করা সহজ। অনেক অফিস সরবরাহ সংস্থা এই ধরণের প্রশিক্ষণ সরঞ্জাম সরবরাহ করে এবং এগুলি ইন্টারনেটে প্রচুর পরিমাণে প্রাপ্ত। এই সংস্থাগুলির মধ্যে অনেকগুলি যারা প্রশিক্ষণ ভিডিও বিক্রি করবে তারা কোনও নিয়োগকর্তাকে তাদের শ্রমিকদের জন্য কী ধরণের প্রশিক্ষণ প্রয়োজনীয় তা সন্ধানে সহায়তা করার জন্য একটি ভাল মূল্যায়নও পরিচালনা করবে এবং তারপরে উপযুক্ত প্রশিক্ষণ ভিডিওগুলির পরামর্শ দেয়। কোনও সংস্থা কেবল একটি ভিডিও কিনতে পারে বা তাদের ব্যবসায়ের প্রয়োজনের জন্য উপযুক্ত প্রশিক্ষণ ভিডিওগুলির একটি সম্পূর্ণ সেট কিনতে পারে। এটি এটিকে বড় বা ছোট কোনও সংস্থার জন্য সাশ্রয়ী মূল্যের প্রশিক্ষণ বিকল্প হিসাবে গড়ে তুলতে পারে। প্রশিক্ষণ ভিডিওগুলি সাধারণত আদর্শ সংস্থান যা সহজেই উপলব্ধ, অবিশ্বাস্যভাবে সাশ্রয়ী মূল্যের, ব্যবহারকারী-বান্ধব এবং নিয়োগকর্তারা যে ধরণের ফলাফলগুলি খুঁজছেন তা পান।...