সাম্প্রতিক প্রবন্ধসমূহ

ক্লায়েন্টকে পণ্য সরবরাহ করার পদ্ধতিটি বিতরণ হিসাবে উল্লেখ করা হয়। বিতরণ ব্যবস্থাপনায় দুটি প্রধান কাজ অন্তর্ভুক্ত রয়েছে: বিতরণ চ্যানেলগুলির শারীরিক বিতরণ এবং পরিচালনা। শারীরিক বিতরণ গ্রাহকদের কাছে পণ্য অর্জনের পদ্ধতি হিসাবে ব্যাখ্যা করা যেতে পারে। এটি প্রযোজক থেকে গ্রাহকদের কাছে পণ্যগুলির শারীরিক প্রবাহে মিশ্রিত সমস্ত ক্রিয়াকলাপকে অন্তর্ভুক্ত করে। এটি সত্যই শারীরিক বিতরণ যা কোনও কিছুর জন্য স্থান-ইউটিলিটি এবং সময়-ইউটিলিটি সরবরাহ করে। সহজ কথায় বলতে গেলে, এটি সত্যই শারীরিক বিতরণ যা পণ্যটিকে যথাযথ জায়গা এবং যথাযথ সময়ে প্রদত্ত করে তোলে, যার ফলে ব্যবসায়টির সম্ভাব্যতাকে পণ্যদ্রব্য বিক্রি করতে এবং এর প্রতিযোগিতামূলক অবস্থানকে আরও শক্তিশালী করে তোলে। যদি কোনও পণ্য সম্ভবত উত্পাদনের অঞ্চল এবং সময়ে গ্রাস করা যেতে পারে তবে বিতরণের উপর কোনও নির্ভরতা থাকবে না। এই জাতীয় পণ্য বিরল। প্রায় প্রতিটি পণ্যই সময় এবং স্থান উভয়ই - এর উত্পাদন বিন্দু থেকে অনেক দূরে দূরে সরে যায়। এগুলি বহন করা, সঞ্চিত এবং বিতরণ করা দরকার। কিছু পণ্য সম্পর্কে, উত্পাদন পয়েন্টগুলির অবস্থান উত্পাদন বিবেচনা দ্বারা খুব নির্ধারিত হয়, যেমন একটি বন্দরের সান্নিধ্য বা এমনকি কাঁচামালের ভিত্তিতে। এই জাতীয় উদাহরণগুলিতে, উত্পাদন পয়েন্টটি মার্কেটপ্লেস থেকে অনেক দূরে হতে পারে। বিতরণ চাহিদা উত্পাদনের পদ্ধতি সহায়তা করে। এটি সত্যিই বিতরণ যা মূলত ক্লায়েন্ট পরিষেবা স্তর নির্ধারণ করে। এর মাধ্যমে, বিতরণ ক্লায়েন্টেল/ মার্কেট সংগ্রহের জন্য কার্যকর সরঞ্জাম হিসাবে কাজ করে। এবং বিপরীতভাবে, অদক্ষ বিতরণের ফলে গ্রাহক এবং বাজারের অভাব হয়। ব্যয় সুবিধার জন্য বিতরণ প্রয়োজনীয় ক্ষেত্র। বছরের পর বছর ধরে, সাধারণত বেশিরভাগ ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে, বিতরণ ব্যয়গুলি সম্পূর্ণ মোট ব্যয়ের একটি বিশাল অংশে পরিণত হয়েছে এবং আজ সমস্ত ব্যয় উপাদানগুলির মধ্যে, পরবর্তী এবং তারপরে উপাদানগুলির ব্যয়ের মধ্যে দ্বিতীয় স্থানে রয়েছে। ।...

মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে পরিষেবা শিল্পটি মোট জাতীয় পণ্যের একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ অংশ সরবরাহ করছে। যার অর্থ "উত্পাদন" এর ধারণাগুলি এবং নীতিগুলি ইতিমধ্যে সুবিধাজনকভাবে ব্যাংকিং, স্বাস্থ্যসেবা এবং পর্যটন হিসাবে অ-উত্পাদনমূলক ক্রিয়াকলাপগুলির সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়া হয়েছে। উত্পাদন ফাংশন ক্রমবর্ধমান বিশ্বব্যাপী চ্যালেঞ্জ হতে পারে। জাপান এবং জার্মানিতে উল্লেখ করা গাড়ি ইঞ্জিনগুলি আসলে আমেরিকান গাড়িতে ইনস্টল করা আছে। তদুপরি, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের প্রধান গাড়ি নির্মাতারা জাপানে গাড়ি তৈরি করার ব্যবস্থা করেছে এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে এবং অন্য কোথাও তাদের নিজস্ব নামে তাদের বাজারজাত করার ব্যবস্থা করেছে। সংক্ষেপে, তখন, উত্পাদনশীলতা এবং এটি পরিমাপের জন্য উদ্বেগ, এখনও ক্রমবর্ধমান প্রতিযোগিতামূলক বৈশ্বিক বাজারের মধ্যে পরিচালিত পরিচালকদের পক্ষে চ্যালেঞ্জিং হবে। অপারেশন রিসার্চ, অন্যান্য বেশ কয়েকটি সরঞ্জাম এবং আইটি ব্যবহারের মাধ্যমে পরিপূর্ণতা পরিষেবাদিতে একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ খেলে অপারেশন ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমগুলি প্রত্যাশিত। উত্পাদনশীলতা সত্যই পরিচালকদের একটি প্রধান উদ্বেগ। এটি পরিমাপকে বোঝায়, নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়াটির একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ। দক্ষতা কর্মীদের উত্পাদনশীলতা পরিমাপ সাধারণত জ্ঞান কর্মীদের তুলনায় সহজ যেমন ম্যানেজারদের তুলনায় সহজ। তবুও পরিচালনামূলক উত্পাদনশীলতা অপরিহার্য, বিশেষত প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশে পরিচালিত পরিষেবা শিল্পের জন্য। উত্পাদন ব্যবস্থাপনা পণ্য উত্পাদন করার জন্য প্রয়োজনীয় ক্রিয়াকলাপগুলি সনাক্ত করে; এটি একইভাবে অন্যান্য ক্রিয়াকলাপের পাশাপাশি ক্রয়, গুদামজাতকরণ, পরিবহনকে অন্তর্ভুক্ত করতে পারে। অপারেশন ম্যানেজমেন্টের অনুরূপ অর্থ অন্তর্ভুক্ত রয়েছে, কোনও শারীরিক পণ্য ছাড়াও কিছু উত্পাদন এবং সরবরাহের জন্য প্রয়োজনীয় ক্রিয়াকলাপগুলি নিয়ে আলোচনা করা। অপারেশন ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমের মডেল ইনপুট, রূপান্তর প্রক্রিয়া, আউটপুট এবং প্রতিক্রিয়া সিস্টেম নির্দেশ করে। বিভিন্ন সরঞ্জাম এবং কৌশল অপারেশনগুলিকে আরও উত্পাদনশীল করে তোলে। মেশিনটি পরিচালনা করতে সক্ষম হতে, সংগঠিতকরণ, কর্মী এবং নেতৃত্বের পরিচালনা কার্যকরভাবে সম্পন্ন করা উচিত। নিয়ন্ত্রণের জন্য এমন একটি তথ্য সিস্টেম প্রয়োজন যা প্রায়শই কম্পিউটার দ্বারা সমর্থিত। অপারেশন গবেষণাটি খুব ভাল সমাধানে আসার জন্য একটি পরিমাণগত ভিত্তি সুরক্ষিত করার জন্য কোনও ইস্যু পরিস্থিতিতে বিকল্প বিশ্লেষণের বৈজ্ঞানিক সমাধানের প্রয়োগ হতে পারে। ।...

অর্ডার পূরণের বিষয়ে আলোচনা করার সময় বিতরণের চ্যানেলগুলি সবচেয়ে কার্যকর উপাদান হবে। উপাদানটির প্রাথমিক কাজটি হ'ল উপযুক্ত উপায়গুলি শিখতে হবে যার মাধ্যমে পণ্যগুলি বাজারে তৈরি করা হয়। এটি একটি পরিচালনামূলক ফাংশন এবং তাই বাণিজ্যিক উত্পাদন শুরু হওয়ার আগে এই বিষয়টি ব্যবহার করা উচিত। পণ্যটি শেষ পর্যন্ত বাজারের জন্য প্রস্তুত হয়ে গেলে, এটি অবশ্যই নির্ধারণ করতে হবে যে নিঃসন্দেহে কোন পদ্ধতি এবং রুটগুলি বাজারে পণ্যদ্রব্য তৈরি করতে ব্যবহার করা হবে অর্থাত্ চূড়ান্ত গ্রাহক এবং শিল্প ব্যবহারকারীদের কাছে। এই কৌশলটিতে বিতরণ স্থাপন এবং শারীরিক পরিচালনা ও বিতরণের জন্য সরবরাহ করা জড়িত। বিতরণ বিভিন্ন ক্রিয়াকলাপের সাথে জড়িত থাকতে পারে, যেমন পণ্যগুলির চলাচল এবং সঞ্চয়স্থান, আইনী, প্রচারমূলক এবং আর্থিক ক্রিয়াকলাপগুলি প্রযোজকের কাছ থেকে ক্রেতার কাছে মালিকানা স্থানান্তর করতে মিশ্রিত হয়। কোনও কিছুর জন্য বিতরণের একটি চ্যানেল হতে পারে পণ্যগুলি দ্বারা নেওয়া রুট কারণ তারা ব্যবসা থেকে কোনও ব্যক্তির দিকে চলে যায়। আমেরিকান বিপণন অ্যাসোসিয়েশন অনুসারে, "বিতরণের একটি চ্যানেল, ইন্ট্রা-সংস্থা অর্গানাইজেশন ইউনিট এবং অতিরিক্ত-সংস্থা এজেন্ট এবং ডিলারদের পাইকারি এবং খুচরাগুলির কাঠামো হতে পারে, যার দ্বারা পণ্য, পণ্য বা আদেশ বিপণন করা হয়"। এটি লক্ষ করা যেতে পারে যে প্রতিটি বিপণন চ্যানেলটিতে অনেকগুলি স্থানান্তর পয়েন্ট রয়েছে যার মধ্যে কোনও সংস্থা বা সম্ভবত পণ্যদ্রব্যগুলির চূড়ান্ত ক্রেতা রয়েছে। প্রযোজকের দৃষ্টিকোণ থেকে, বাজারে পৌঁছানোর জন্য দরকারী প্রতিষ্ঠানের এই ধরণের নেটওয়ার্ক আসলে একটি বিপণন চ্যানেল। একটি চ্যানেল সর্বদা প্রযোজক এবং পণ্যদ্রব্যগুলির চূড়ান্ত গ্রাহক উভয়ই অন্তর্ভুক্ত করে এবং সমস্ত এজেন্ট এবং মধ্যস্থতাকারীদের শিরোনাম স্থানান্তরিত করার সাথে মিশ্রিত করে। তবে, চ্যানেলটিতে অন্যান্য প্রতিষ্ঠানের পাশাপাশি ব্যাঙ্কের মতো সংস্থাগুলি অন্তর্ভুক্ত করা হবে না, যা একটি বিপণন পরিষেবা সরবরাহ করে, তবে ক্রয় এবং বিক্রয় ক্ষেত্রে কোনও বড় ভূমিকা পালন করে না। ।...

যদিও সংস্থাগুলি সম্মিলিতভাবে রাখার ক্ষেত্রে অনেক কিছু রয়েছে, এছাড়াও এগুলি প্রচুর উপায়ে পৃথক। কিছু সংস্থাগুলি বড়, কিছু ছোট এবং কিছু কেবল একটি পণ্য অঞ্চলে কাজ করে, অন্যরা প্রচুর বৈচিত্র্যময় অঞ্চলে কাজ করে। কিছু কিছু ভৌগলিক অঞ্চলে কাজ করে অন্যরা গ্রহের প্রচুর দেশে ব্যবসা পরিচালনা করে। এই বিভিন্ন উদ্দেশ্য, কৌশল এবং পরিস্থিতি পরিচালনা করতে সংস্থাগুলি বিভিন্ন কাঠামো গ্রহণ করে। বিভাগটি ব্যবসায়ের পরিচালনাযোগ্য সাবুনিটগুলিতে বিভক্ত করার পদ্ধতি হতে পারে। সাবুনিটগুলি বিভাগ, বিভাগ বা বিভাগ হিসাবে পরিচিত। সংস্থাগুলির সুনির্দিষ্ট চাহিদা মেটাতে আজকাল অনেকগুলি নমনীয় কাঠামো গৃহীত হয়। যখন কম দামের এবং দক্ষতা সফল লক্ষ্য অর্জনের মূল চাবিকাঠি হবে, পরিপূর্ণতা সংস্থাগুলি কার্যকরী বিভাগের ব্যবহার করা উচিত। এটিতে তারা সম্পাদন করে এমন বিস্তৃত কাজ অনুসারে কর্মীদের গোষ্ঠীভুক্ত করা জড়িত। সাধারণত, পৃথক বিভাগগুলি আপনার ব্যবসায়ের উদ্যোগের সমস্ত মূল ক্রিয়াকলাপের জন্য তৈরি করা হয়। উদাহরণস্বরূপ, একটি উত্পাদনকারী সংস্থায়, ব্যবসায়ের অস্তিত্বের জন্য প্রয়োজনীয় ক্রিয়াগুলি হ'ল উত্পাদন, বিপণন এবং অর্থ। তবে, অ-উত্পাদন উদ্বেগগুলিতে এই ফাংশনগুলি পৃথক। একটি পরিবহন সংস্থায়, প্রধান উপাদান অঞ্চলগুলি অপারেশন, বিক্রয় এবং অর্থ হতে পারে। যদি ব্যবসাটি বড় হয় বা সহজভাবে বলা যায়, কারণ সংস্থাটি বড় বড় বিভাগগুলি বিভক্ত হতে পারে। মৌলিক ধারণাটি বিশেষীকরণ থেকে উপকৃত হবে। যদি ব্যবসাটি বড় হয় এবং একটি সুষম ভারসাম্যপূর্ণ পরিবেশে কাজ করে তবে এটি কাঠামোটি আনুষ্ঠানিককরণ করতে পারে। প্রতিযোগিতার তীব্রতা যত বেশি হবে তত বেশি হবে বিকেন্দ্রীকরণের পরিমাণ। আশেপাশের আশেপাশের অস্থিরতা যত বেশি, তত বেশি বিকেন্দ্রীভূত এবং নমনীয় সংস্থার হওয়া দরকার এবং যে সংস্থাগুলি তাদের কৌশলটির সাথে উপযুক্ত সাংগঠনিক শৈলী প্রয়োগ করে তাদের উপযুক্ত উপযুক্ত স্টাইল ব্যবহার করে তাদের চেয়ে বেশি কার্যকর হতে পারে। কোন ধরণের কাঠামো সবচেয়ে উপকারী তা প্রশ্নটির কোনও সঠিক উত্তর নেই। এটি সমস্যার উপর নির্ভর করবে। কিছু সংস্থার স্থিতিশীল সিস্টেমের প্রয়োজন হয় যদিও কিছু অন্যান্য নমনীয় সিস্টেমের প্রয়োজন। শুল্ক, প্রযুক্তি, পরিবেশ এবং ব্যবসায়ের সদস্যদের প্রয়োজনীয়তার ধরণটি কাঠামোর চেহারাটিকে প্রভাবিত করে এমন অনেকগুলি কারণ। ।...

সরাসরি বিপণনের মাধ্যমে বিক্রি হওয়া অর্ডার এবং শিপিং এবং ট্র্যাকিং পণ্য গ্রহণের পদ্ধতিটির নাম পরিপূর্ণতার নামকরণ করা হয়েছে। ভাল জ্ঞান দেখায় যে প্রতিটি সংস্থা বাজারের জায়গায় প্রত্যেকের সাথে মেলে বা বাজারের পণ্য উত্পাদন বা বাজারজাত করতে পারে না। লোকেরা তাদের কেনার উদ্দেশ্যগুলির মধ্যে পরিবর্তিত হয়, তারা পণ্য থেকে এবং তাদের কেনার অভ্যাসের মধ্যে যে বৈশিষ্ট্যগুলি এবং সুবিধাগুলি সন্ধান করে। বিভিন্ন জায়গায় বেঁচে থাকা লোকেরা তাদের ঠিক একই পণ্য কেনার মধ্যে ব্যাপকভাবে পরিবর্তিত হতে পারে। মূল্য নির্ধারণে, গ্রাহকরা তাদের সামর্থ্য এবং নির্দিষ্ট পণ্য বিভাগগুলিতে যা উত্সর্গ করতে চান তার মধ্যে পৃথক। অনেকগুলি 'জনপ্রিয়' বা আরও সাশ্রয়ী মূল্যের ব্র্যান্ডের তুলনায় 'প্রিমিয়াম' বা ব্যয়বহুল ব্র্যান্ডগুলির ঠিক একই পণ্য বিভাগের একটি মানসিক প্রতিবেদন গ্রাহকদের বিভিন্ন মূল্য প্রত্যাশা সম্পর্কে খণ্ডগুলি বলবে। সুতরাং, কোনও ব্যক্তির প্রয়োজনীয়তা মেটানোর জন্য, সংস্থাগুলির একটি সিদ্ধান্ত নেওয়া দরকার যে কোনও পণ্য উত্পাদন করা উচিত, যা প্রত্যেককে উপযুক্ত করে তোলে, এমনকি বিভিন্ন গ্রাহক গোষ্ঠীর সাথে মেলে এমনকি প্রতিটি গ্রাহকের জন্য একটি অনন্য পণ্য তৈরি করার জন্য বিভিন্ন পণ্য তৈরি করতে পারে কিনা। যদিও তিনটি পদ্ধতির পরীক্ষা করা সম্ভব, দাম এবং অন্য বিপণনের প্রভাবগুলি সংস্থাগুলির পক্ষে এটি একটি কঠিন সিদ্ধান্ত তা নিশ্চিত করে। কোম্পানিকে অবশ্যই সিদ্ধান্ত নিতে হবে যে তিনি তার পণ্যটি সমস্ত বা পণ্যদ্রব্য বিভাগের কোনও ব্যবহারকারীর কাছে বাজারজাত করবেন বা অনুরূপ বৈশিষ্ট্যগুলি প্রদর্শনকারী বেশ কয়েকটি ব্যবহারকারীর উপর ফোকাস করবেন কিনা। সহজ কথায় বলতে গেলে, কোনও সংস্থাকে অবশ্যই সিদ্ধান্ত নিতে হবে যে তিনি সম্পূর্ণ বাজার বা সম্ভবত কোনও বাজার বিভাগ পরিবেশন করবেন কিনা। বাজার বিভাগটি বাজারের অভ্যন্তরে গ্রাহকদের একটি বৃহত, সনাক্তযোগ্য ব্যান্ড, পরিস্থিতি কেনার ক্ষেত্রে আচরণের একটি অনুমানযোগ্য প্যাটার্ন দেখায় এবং বিতরণ এবং যোগাযোগের মাধ্যমে লাভজনকভাবে পৌঁছানোর মতো অবস্থানে। কয়েকটি পণ্য বিভাগে, প্রতিটি গ্রাহক একটি বিভাগ-অভ্যন্তরীণ সজ্জা, গহনা, ডিজাইনার পরিধান এবং শিল্প সরঞ্জামগুলিতে পরিণত হতে পারে। এই জাতীয় ক্ষেত্রে, প্রতিটি গ্রাহককে একটি অনন্য পণ্য এবং একটি স্বতন্ত্র বিপণনের মিশ্রণ সহ পরিবেশন করা সত্যই উভয়ই সম্ভব এবং কার্যকর। ।...