标签: 分配

将商品交付给客户的程序称为分布。 分销管理包括两个主要任务：物理分配和分销渠道的管理。 可以将物理分布解释为将产品实现给消费者的过程。 它涵盖了从生产者到消费者的物理流动中混合的所有活动。 确实是物理分布，可以为某些东西提供位置耐用性和时间效用。 简而言之，实际上是物理分布，使该产品由适当的地方和适当的时间提供，从而最大程度地提高了企业出售商品并增强其竞争地位的可能性。 如果可能在生产的区域和生产时间消耗产品，则不会依赖分销。 这样的产品很少见。 几乎每种产品都从制造地点远离了时间和空间。 它们需要携带，存储和分发。 关于某些产品，生产点的定位完全取决于生产考虑因素，例如靠近港口甚至原材料的基础。 在这种情况下，生产点可能距离市场很长一段路。 分销有助于生成需求的程序。 确实是分发很大程度上决定了客户服务级别。 通过此，分销是积累客户/市场的有效工具。 相反，发行效率低下会导致缺乏客户和市场。 分配是成本收益的重要领域。 多年来，通常在大多数企业中，分销成本已成为全部总成本的相当一部分，如今，所有成本要素中的第二，其次是材料成本。...

在讨论订单履行时，分配渠道将是最有效的要素。 该元素的主要功能是学习为市场创建可用的商品的适当方法。 这是一个管理功能，因此应在商业生产开始之前使用此问题。 一旦产品最终为市场做好了准备，必须确定哪些方法和路线无疑将被用来创建向市场上的商品创建商品，即最终的消费者和工业用户。 该技术涉及建立分配并提供物理处理和分配。 分销可能参与各种活动，例如商品的运输和存储，法律，促销和财务活动混合在一起，将所有权从生产者转移到买方。 产品的分销渠道可能是产品所采用的路线，因为它们从业务转移到个人。 根据美国营销协会的规定，“分销渠道可能是公司内部组织部门以及公司外代理商和经销商批发和零售商品的结构，商品，产品或订单被销售”。 可以注意的是，每个营销渠道都包含许多机构或商品的最终买家的传输点。 从生产者的角度来看，这种用于到达市场的机构网络实际上是一个营销渠道。 渠道始终包括商品的生产者和最终客户，以及所有代理商和中间商都混在一起。 但是，该渠道将不包括例如银行和其他机构，这些公司将提供营销服务，但在购买和销售中不起作用。...