Các Công Ty Thực Hiện

Mặc dù các công ty có nhiều trong việc giữ tập thể, ngoài ra chúng khác nhau về nhiều cách. Một số công ty lớn, một số là nhỏ cộng với một số hoạt động trong một khu vực sản phẩm, một số khác hoạt động trong nhiều lĩnh vực đa dạng. Một số hoạt động trong một khu vực địa lý nhỏ trong khi những người khác tiến hành kinh doanh ở nhiều quốc gia trên hành tinh. Để xử lý các mục tiêu, chiến lược và tình huống khác nhau này, các công ty áp dụng các cấu trúc khác nhau.

Phân bộ có thể là thủ tục chia doanh nghiệp thành các tiểu đơn vị có thể quản lý. Các tiểu đơn vị có xu hướng được gọi là bộ phận, bộ phận hoặc phần. Vì vậy, nhiều cấu trúc linh hoạt được áp dụng ngày nay để đáp ứng nhu cầu chính xác của các công ty. Khi giá và hiệu quả thấp sẽ là chìa khóa thành tích mục tiêu thành công, các công ty thực hiện nên sử dụng phân loại chức năng. Nó liên quan đến việc nhóm nhân viên theo các nhiệm vụ rộng rãi mà họ thực hiện. Thông thường, các bộ phận riêng biệt được sản xuất cho tất cả các hoạt động chính của bạn của doanh nghiệp kinh doanh.

Ví dụ, trong một công ty sản xuất, các hành động cần thiết cho sự tồn tại của doanh nghiệp là sản xuất, tiếp thị và tài chính. Tuy nhiên, trong các mối quan tâm không sản xuất, các chức năng này khác nhau. Trong một công ty vận tải, các lĩnh vực yếu tố chính có thể là hoạt động, bán hàng và tài chính. Nếu doanh nghiệp lớn, hoặc đặt đơn giản, bởi vì công ty phát triển các bộ phận lớn có thể được chia nhỏ. Ý tưởng cơ bản sẽ là được hưởng lợi từ chuyên môn.

Nếu doanh nghiệp lớn và hoạt động trong một môi trường cân bằng tốt, nó có thể đủ khả năng để chính thức hóa cấu trúc. Cường độ cạnh tranh càng cao, càng cao sẽ là số lượng phân cấp. Biến động của môi trường xung quanh càng cao, công ty cần thiết và linh hoạt càng nhiều và các công ty thực hiện phong cách tổ chức phù hợp với chiến lược của họ có thể hiệu quả hơn so với những người sử dụng phong cách phù hợp.

Câu hỏi rằng loại cấu trúc nào có lợi nhất không có câu trả lời đúng nào. Điều này sẽ phụ thuộc vào vấn đề. Một số công ty cần hệ thống ổn định mặc dù một số hệ thống linh hoạt cần thiết khác. Loại nhiệm vụ, công nghệ, môi trường và các yêu cầu của các thành viên doanh nghiệp là một số yếu tố ảnh hưởng đến giao diện của cấu trúc. .