Karşılama Ve Dağıtım

Malın müşteriye teslim edilmesi prosedürüne dağıtım denir. Dağıtım yönetimi iki ana görevi içerir: dağıtım kanallarının fiziksel dağılımı ve yönetimi. Fiziksel dağılım, ürünü tüketicilere gerçekleştirme prosedürü olarak açıklanabilir. Ürünlerin fiziksel akışında üreticilerden tüketicilere karışan tüm faaliyetleri kapsar.

Gerçekten bir şeye yer fayda ve zamansal fayda sağlayan fiziksel dağılımdır. Basitçe söylemek gerekirse, uygun bir yer tarafından sunulan ürünü ve uygun zamanda, malları satma ve rekabetçi konumunu güçlendirme olasılığını en üst düzeye çıkaran fiziksel dağıtımdır. Üretim alanında ve üretim zamanında bir ürün tüketilebilmesi durumunda, dağıtıma bağımlılık olmayacaktır. Bu tür ürünler nadirdir.

Hemen hemen her ürün, hem zaman hem de mekanla - üretim noktasından çok uzakta tüketilir. Taşınmaları, depolanması ve dağıtılması gerekir. Bazı ürünler ile ilgili olarak, üretim noktalarının konumlandırılması, bir limana yakınlık veya hatta hammadde temeline benzer üretim düşünceleri ile çok belirlenir. Bu gibi durumlarda, üretim noktası pazardan çok uzakta olabilir.

Dağıtım, talep üretimi prosedürüne yardımcı olur. Müşteri hizmet seviyesini büyük ölçüde belirleyen gerçekten dağıtımdır. Bu sayede dağıtım, müşteri/ piyasanın birikimi için etkili bir araç olmasını sağlar. Ve tersine, verimsiz dağıtım müşteri ve pazar eksikliğine neden olur.

Dağıtım maliyet faydaları için gerekli alandır. Yıllar boyunca, genellikle çoğu işletmede, dağıtım maliyetleri tam toplam maliyetlerin büyük bir yığınına dönüşmüştür ve bugün tüm maliyet unsurları arasında ikinci sırada yer almaktadır. .