Uppfyllande Företag

Även om företag har mycket att hålla kollektivt, skiljer sig de dessutom på många sätt. Vissa företag är stora, andra är små plus vissa verkar inom bara ett produktområde, andra verkar i många diversifierade områden. Vissa verkar i ett litet geografiskt område medan andra bedriver affärer i många länder på planeten. För att hantera dessa olika mål, strategier och situationer antar företag olika strukturer.

Institutionen kan vara förfarandet för att dela upp verksamheten i hanterbara underenheter. Underenheterna tenderar att vara kända som avdelningar, divisioner eller avdelningar. Så många flexibla strukturer antas idag för att tillgodose företagens exakta behov. När billigt och effektivitet kommer att vara nycklarna till framgångsrik mål för att uppnå, bör uppfyllande företag använda funktionell avdelning. Det handlar om att gruppera anställda i enlighet med breda uppgifter de utför. Normalt tillverkas separata avdelningar för alla dina viktigaste aktiviteter för företagets företag.

Till exempel, i ett tillverkningsföretag är de åtgärder som är nödvändiga för att verksamheten är produktion, marknadsföring och finans. I icke-tillverkningsproblem skiljer sig emellertid dessa funktioner. I ett transportföretag kan de viktigaste elementområdena vara verksamhet, försäljning och finansiering. Om verksamheten är stor eller helt enkelt, eftersom företaget växer stora avdelningar kan delas upp. Den grundläggande idén skulle vara att dra nytta av specialisering.

Om verksamheten är stor och fungerar i en välbalanserad miljö, hade det råd att formalisera strukturen. Ju högre konkurrensintensitet, desto högre skulle vara mängden decentralisering. Ju högre volatilitet i omgivningen, desto mer decentraliserade och flexibla företag måste vara och företag som implementerar den organisatoriska stil som är lämplig med sin strategi kan vara mer effektiva än de som använder en lämplig stil.

Frågan om att vilken typ av struktur som är mest fördelaktig inte har något enda rätt svar. Detta beror på problemet. Vissa företag behöver stabila system även om vissa andra behövs flexibla system. Typen av plikt, teknik, miljö och företagens medlemmar är ett antal faktorer som påverkar strukturen. .