Perusahaan Pemenuhan

Meskipun perusahaan memiliki banyak hal dalam menjaga secara kolektif, selain itu mereka berbeda dalam banyak cara. Beberapa perusahaan besar, ada yang kecil ditambah beberapa beroperasi hanya di satu area produk, yang lain beroperasi di banyak area yang beragam. Beberapa beroperasi di wilayah geografis kecil sedangkan yang lain melakukan bisnis di banyak negara di planet ini. Untuk menangani beragam tujuan, strategi, dan situasi ini, perusahaan mengadopsi struktur yang berbeda.

Departemen dapat menjadi prosedur untuk membagi bisnis menjadi subunit yang dapat dikelola. Subunit cenderung dikenal sebagai departemen, divisi atau bagian. Begitu banyak struktur fleksibel yang diadopsi saat ini untuk memenuhi kebutuhan perusahaan yang tepat. Ketika harga rendah dan efisiensi akan menjadi kunci untuk pencapaian tujuan yang sukses, perusahaan pemenuhan harus menggunakan departemen fungsional. Ini melibatkan pengelompokan karyawan sesuai dengan tugas -tugas luas yang mereka lakukan. Biasanya, departemen terpisah diproduksi untuk semua kegiatan utama perusahaan bisnis Anda.

Misalnya, di perusahaan manufaktur, tindakan yang diperlukan untuk keberadaan bisnis adalah produksi, pemasaran, dan keuangan. Namun, dalam kekhawatiran non-manufaktur, fungsi-fungsi ini berbeda. Di perusahaan transportasi, area elemen utama dapat berupa operasi, penjualan, dan keuangan. Jika bisnisnya besar, atau sederhananya, karena perusahaan menumbuhkan departemen besar dapat dibagi lagi. Gagasan mendasar adalah mendapat manfaat dari spesialisasi.

Jika bisnisnya besar dan beroperasi di lingkungan yang seimbang, ia mampu memformalkan struktur. Semakin tinggi intensitas persaingan, semakin tinggi jumlah desentralisasi. Semakin tinggi volatilitas lingkungan sekitar, semakin banyak perusahaan yang terdesentralisasi dan fleksibel dan perusahaan yang menerapkan gaya organisasi yang sesuai dengan strategi mereka bisa lebih efektif daripada yang menggunakan gaya yang sesuai.

Pertanyaan bahwa struktur macam apa yang paling bermanfaat tidak memiliki jawaban yang benar. Ini akan tergantung pada masalahnya. Beberapa perusahaan membutuhkan sistem yang stabil meskipun beberapa sistem fleksibel yang dibutuhkan lainnya. Jenis tugas, teknologi, lingkungan, dan persyaratan anggota bisnis adalah sejumlah faktor yang mempengaruhi tampilan struktur. .