الوفاء والتوزيع

يشار إلى إجراء تسليم البضائع إلى العميل باسم التوزيع. تتضمن إدارة التوزيع مهمتين رئيسيتين: التوزيع المادي وإدارة قنوات التوزيع. يمكن تفسير التوزيع المادي كإجراء لتحقيق المنتج للمستهلكين. ويشمل جميع الأنشطة المختلطة في التدفق المادي للمنتجات من المنتجين إلى المستهلكين.

إنه حقًا توزيع مادي يوفر استخدام مكان ووقت الوقت لشيء ما. بكل بساطة ، إنه توزيع مادي حقًا هو الذي يجعل المنتج الذي يقدمه المكان المناسب وفي الوقت المناسب ، وبالتالي زيادة إمكانية العمل لبيع البضائع وتعزيز موقعه التنافسي. في حال كان من المحتمل أن يتم استهلاك المنتج في منطقة ووقت الإنتاج ، فلن يكون هناك اعتماد على التوزيع. هذه المنتجات نادرة.

يتم استهلاك كل منتج تقريبًا بعيدًا - مع الوقت والمكان - من نقطة التصنيع. يجب أن يتم تنفيذها وتخزينها وتوزيعها. فيما يتعلق ببعض المنتجات ، تملي وضع نقاط الإنتاج بشكل كبير من خلال اعتبارات الإنتاج ، مثل القرب من الميناء أو حتى إلى أساس المواد الخام. في مثل هذه الحالات ، قد تكون نقطة الإنتاج بعيدة عن السوق.

التوزيع يساعد إجراء توليد الطلب. إنه حقًا توزيع يحدد إلى حد كبير مستوى خدمة العميل. من خلال هذا ، يخدم التوزيع أداة فعالة لتراكم العملاء/ السوق. وعلى العكس ، فإن التوزيع غير الفعال يؤدي إلى نقص العملاء والأسواق.

التوزيع هو مجال أساسي لفوائد التكلفة. على مر السنين ، بشكل عام في معظم الأعمال ، أصبحت تكاليف التوزيع في جزء كبير من التكاليف الكاملة الكاملة واليوم في المرتبة الثانية بين جميع عناصر التكلفة ، ثم تكاليف المواد. .